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麦考林考验沈南鹏.pdf


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维普资讯
时评
万亿元。而在美国,有%的零售
麦考林考验沈南鹏来自邮购。对应而言,中国的零售邮购
市场潜力惊人,而麦考林在目前炙手
可热的互联网零售上也做得有声有色,
并拥有扎实的实体网络。
麦考林顾备春我们很高兴能
与红杉资本成为合作伙伴,这对麦考林
成为中国多渠道零售行业领袖地位有
里程碑式意义。
红杉中国沈南鹏在不到年的时
间里,中国零售市场出现了西方国家
经过年才产生完成的零售业态,并
且每年以%的速度增长。我们希望此
次控股投资能给国内的多渠道零售模
式带来更大发展。
第一财经日报》红杉中国看重的
是顾备春的团队,实际上,麦考林是从
顾备春担任总裁后才实现赢利。
》诱惑红杉投下巨
牵手美基金长达年之后, 电子商务门户网站“麦网”,此网站目资的是麦考林目前“实体店网络邮
国内最大的邮购公司——上海麦考林前已成为国内领先的网站,主要购”的多渠道零售模式。
国际邮购公司最近改投新东家。经营服装、家居用品等。其实自竞报》红杉中国在媒体、渠道商、
年月日, 红杉资本中国年以后麦考林就一直保持着每年% 内容商方面都具备广泛的资源,沈南
基金宣布,,网上业务更是以位鹏看重的应该是麦考林的上市潜力,
部分股权,成为麦考林绝对控股方,原数的速度发展,成为国内领先的网而不仅仅是渠道或业务突破。
麦考林主要股东之一——华平基金全站之一,并且获得赢利。通信信息报红杉注资麦考林,
面撤出。从年起,麦考林迈着稳健的至少证明麦考林所缔造的行业领袖者
这是红杉资本中国基金迄今最大步伐拓展实体门店的开设, 目前在上地位获得了国际顶级投资基金的认可,
单笔投资和第一个控股收购海和江苏地区已有家店。证明多渠道零售模式在中国蕴含着巨
项目。此前,跟绝大多数一样,红未来麦考林将每年投入数千万资大商机。网站竞争势必狼烟又起。
杉中国更多的是做一些创业型投资。金用于全国范围内店铺的铺设,并要东方早报》此次红杉中国大举收
投资完成后,红杉中国创始人及在年使其门店数达到家。预购控股麦考林,或许印证了国际资本对
执行合伙人沈南鹏担任麦考林董事长, 计年将有超过万人次的顾客中国零售业态价值的重新审视和评估。
红杉中国副总裁余根灵出任麦考林董通过麦网、电话以及门店从麦考林买网易科技报道》收购麦考林,多
事,原麦考林

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  • 时间2015-10-26