菟浚喝苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,‘也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。论文作者签名:
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苏州公司库存控制优化研究中文摘要现阶段越来越多的企业在强调精益生产的同时,也逐渐将供应链的管理纳入精益管理的范围,而库存管理是供应链管理的重要内容。因此不断优化库存结构,降低库存金额对提升整个供应链的效率有非常重要的作用。因此以研究具体某公司的库存控制优化为选题是很有现实意义的。本文以理论与实证分析相结合的方式,分析研究了公司在库存管理中存在的一些不足,并针对这些不足提出了具体的改进方案并通过持续鲈乱陨系母偈凳结果来论证了方案的有效性。具体从需求预测管理,产品先期开发管理,信息共享管理和供应商评估体系管理,产品分类管理及库存管理策略等方面进行了分析并采取了相应的控制和优化措施,表现在:谛枨笤げ夤芾矸矫嬲攵员涠捣钡奈侍猓户建立月浮动比例和权责协议保证了供应商供货的持续性。诓废绕诳7⒐芾矸面则加入了项目开始阶段的供应商管理内容,从源头把好供应商选择的关,为今后的运营减少了障碍。谛畔⒐蚕砉芾矸矫妫⒘斯┯α瓷系男畔⒐蚕泶佣拐龉应链上所有相关方的库存得到减少。诠┯ι唐拦捞逑倒芾矸矫妫晟屏薙供应商考核的副辏构┯,采用了分类法进行管理,使得库存管理更有弹性,库存结构更加合理。诳獯娌呗苑矫妫制定了合理的安全库存设置原则和再订购量原则,使得库存管理更加合理安全。通过对公司以上方面的改进,并对库存周转率,准时交货率和运费成本这三方面进行了鲈碌氖凳┬Ч伲峁允究獯嬷茏B实玫%的改善,准时交货率得到%的提升,运输费用达到公司目标值,由此证明所实施的改进方法是有效的并可以持续实行的。关键字:供应链管理、库存管理,牛鞭效应作者:任江指导教师:周华明
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录目第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究的目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究方法及论文框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第二章有关库存管理的文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国外库存管理的文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..国内库存管理文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第三章库存管理的内涵及理论模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.库存的定义和作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯库存的分类和特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯库存成本及控制决策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯影响库存决策的因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯库存控制的基本方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.獯嬷芷诶砺奂翱刂撇呗浴掷嗫獯婀芾矸椒ā供应链环境下的库存控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.┯α椿肪诚驴獯婀芾淼哪诤.┯α垂芾碇械目獯嫖侍狻.┯α纯獯婵刂朴牍芾淼某S貌呗浴供应链库存协调⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.┯α纯獯嫘鞯谋匾P浴.⑿⒐蚕怼.┯α纯獯嫘骷ㄐУ钠兰邸第四章公司库存管理现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..公司的相关背景资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司库存管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
目前衡量公司库存管理的指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.库存周转率分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..公司准时交货率分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.公司运输成本的分析⋯⋯⋯⋯
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