东方企业家：“打不死的”郭台铭.doc

袂东方企业家:“打不死的”郭台铭袀蚅加薪66%!芃因频发员工跳楼事件,饱受媒体围剿抨击的郭台铭一出招,让各方不知所措,难以招架。甚至成为推动中国企业、经济和社会劳动力结构转型的第一张多米诺骨牌。羂部分厂房迁回台湾,以“无人工厂”的方式运作,郭台铭此话一出,有人看作是向大陆施压。羇应对加薪潮,部分台资企业放话迁往东南亚和印度。大陆企业能够承受得住沉重加薪吗?缺乏人性化的劳动密集型产业走到了末路,但是转移搬迁之后,以亿计数的农民去哪里就业?我们有什么新型产业可以替代?莇 6月8日的年度股东大会,一向回避媒体的郭台铭罕见地向媒体开放,令股东大会俨成富士康“申冤会”。肂郭一脸悲戚,声称自从深圳富士康发生12宗员工跳楼自杀事件,导致10死后,自己“就像是背了12个十字架”,良心终日不安宁。然后他“炮火四射”,“我常常给人家认为是一个不讲理、霸气,是一个没有爱心的,所以墙倒众人推……”“我几乎不敢打开电视,因为没有一台不在骂我,包括从香港到大陆到台湾的媒体。”郭台铭还怒批媒体丑化他,而且在他最困难的时候“扇风点火”。肂股东会现场,郭台铭也与媒体发生正面冲突,由于照相机的闪光灯持续不断,他终于受不了出言向摄影记者们请求说,“照的我没办法看文件,已经照很多了,可不可以请到后面坐,等一下再来拍照。”又耐心地说:“今天是股东会,不是记者会,所以请到后面,不要影响到股东会的进行,谢谢。”莈摄影记者们还是不甘放弃不愿离开,郭台铭终于动气了,“希望大家彼此尊重,你尊重我、我也尊重你,你这样照,我真的看不到,你们有工作权,但股东有股东权,所以请到后面坐。”郭台铭一席话,说的让现场股东鼓掌表达支持。袄郭台铭最后还再度自己嘲讽一下,“媒体不喜欢我,我太直了,所以,有多少报道不是真的”。肅郭台铭发泄完对媒体不满的怒气后,也不忘使出“苦肉计”,感叹说,最近宝贝女儿妞妞打疫苗,他却不能陪在身边很心疼,他还露出慈父的神情说,“她最痛苦的时候,我只有跟她通电话,她对着我的电话大哭了30分钟。啊!我心都碎了!”膂不过,郭台铭始终不忘向股东们解释不要担忧加薪对公司利润的冲击。“太小看鸿海了”,“眼下,我们的动作快了一点,抢在其他所有人前面”,“其速度与猛烈程度将超出你的想象”。郭台铭显得胸有成竹。螈危机之下,他的“迷踪拳”,又有几人能看得懂?薆虎,郭台铭属虎,他在台湾土城的工厂取名为虎跃厂,富士康的英文说明书上,曾经画着一只西伯利亚虎。虎,生气勃勃、威风凛凛、林中之王、勇猛、矫健、勇往直前。郭台铭的虎气不仅仅只是表现在发布会的现场,更是表现在商场的竞争抢订单上。肁举一例,当年惠普收购康柏,富士康掌握康柏80%多的订单,拿惠普订单却很少。惠普收购康柏,富士康会不会丢掉了康柏的订单?有关部门反复研究,制定方案。郭台铭说,把惠普的供应商列出来。拿到名单,郭台铭说:“把这些企业都买下来!”结果,不但康柏的订单没丢,惠普的订单也拿到手了。蒀狐,富士康英文为FOXCONN,“FOX”即狐狸的意思。狐狸是智慧的象征,它聪明而行动敏捷,善于谋略,更懂得借力使力。]2006年6月,英国一家小报写了一篇《苹果中国代工厂富士康探秘:月薪300的血汗工厂》的报道。国内某媒体立即跟进,写了《员工揭富士康血汗工厂黑幕:机器罚你站12小时》的报道,称“辛苦一个月的报酬大约1000多元。生产线上没有凳子,除了少数员工之外,一般操作工都必须站立工作,连续12个小时不停干活”。富士康一怒将记者告上法庭,索赔3000万元,并冻结了记者的财产,激怒国内媒体大加挞伐。富士康因“血汗工厂”和霸道而“臭”名远扬。莇其实,3000万索赔记者是富士康借力媒体的一场策划。当时,富士康正在进军国内零组件市场,列支广告费2500万美元。此策划,就把这2500万美元省了下来。和解,是预料中的。那篇报道硬伤累累,连呈堂的证据都不会被认可。当然,富士康也不会让媒体下不来台。但该利用的机会也不能错过。膂员工跳楼事件,是“血汗工厂”之后一场新的危机。媒体抓住机会,要报一箭之仇。400多记者到深圳龙华全力围剿。但是,加薪66%的方案抛出,媒体已经不知如何招架。螀难怪有人说,富士康涨薪真相调查,是一场有效的“危机公关”。没有人能真正洞悉富士康加薪66%背后,郭台铭的真正逻辑和巨大的收获。蕿孤雁[凛凛寒风中,孤雁迎风飞来,身影孤独,但仍向着既定的目标,径直飞去。而其他鸟儿早已落后悲鸣,败下阵来。它成为经济萧条不景气环境中的富士康的象征,独自逆势飞扬,在逆境中快速成长。]郭台铭说:“太小看鸿海了”!凤凰卫视评论:“不要小瞧了郭台铭”。螈郭台铭是一个借危机打败竞争对手逆势发展的高手。羄 2001年股东大会上,郭台铭面对经济不景气的大环境,向股东们发出宏愿:“若今年营收不到1000亿新台币,我就向大家下跪。”果不其然,这一年富士康营收超过1500亿