螃太平洋系正在一分为三严介和未来10年做艺术膁"任何一家出了事,都不会牵连另一家"腿 5月20日在北京召开的"2006创业中国高峰论坛"上,严介和以公开声明的形式正式证实了此前业界的猜测--他将退居二线:"5月1日我已经辞去了(太平洋建设集团)总裁和董事局主席职务……太平洋不再是严介和的个人时代。"羄严介和解释说:"太平洋集团需要从领袖的时代向团队的时代转变,从总量向质量转变,从速度向稳健转变,向知名度、美誉度的提升转变"。薂这表明,严介和此前向《中国经济周刊》的一番表示并非"意气用事",而是经过深思熟虑的:早在4月28日,严介和曾向《中洋建设集团中的股份减持到10%,并把太平洋集团完全拆分为北京、上海、南京三家独立的公司。芁 2002年,严介和的"太平洋系"产值还不足20亿元,2005年产值却已高达300亿元。严介和曾自称,太平洋建设手上目前还有3000亿元的订单,到2008年太平洋的订单要突破5000个亿。芆而在2004年的胡润中国百富排行榜中,严介和的个人资产也还是15亿元,到2005年却突然飙升到了125亿元,跃居富豪榜的第二位,被媒体冠以"黑马富豪"的称号。严介和也从幕后走到了聚光灯下,遭受了来自社会的惊羡、猜测和抨击。蚅然而,"百富榜"刚刚公布,严介和似乎就开始"祸不单行":重组吉林省百亿国有资产的项目突然被该省国资委一纸公告叫停,这一"资产包"价值150亿元,几乎囊括吉林省基础建设方面的支柱企业,一旦成功,会成为目前"洋集团收购景德镇6家国企的计划也已停滞下来。芀"现在,太平洋整个国企的大规模并购已经停了,基础设施投资和建设的扩张速度也放缓了。"严介和告诉《中洋系正在"一分为三"蚆据记者了解,"太平洋系"正在一分为三,在南京、北京、上海成立三个公司-上海苏商建设集团、太平洋建设集团、北京长城建设集团。今年1月已完成注册的苏商建设内有国外公司股份,等整合完毕该集团注册资金将达10亿元以上,严介和将实现相对控股。肃严介和向《中国经济周刊》表示:"中国的民企不能做太大,做大就会出问题。所以我把原先太平洋建设集团分为两条线,6个集团。一条是'南京-上海-北京'产业、资本和政治圈,属于管理集团,上海苏商集团将是这个链条的核心;另一条是将太平洋集团下的工程、工业和投资三大集团独立,作为运作集团。通过这两条线进行交叉式管理。"莃其中"资本投资环节将由上海苏商来完成,这还是我们相当薄弱的领域。上海苏商将成为与海外资本对接的渠道,向其他两个集团输送资金。"严介和表示。蒁上海苏商建设集团4月20日的集团章程也显示:"集团根据生产经营业务的扩大及发展的需要,将逐步吸纳系统内外企业为控股和参股子公司,也可吸收以合同、协议、契约等形式与集团母公司、子公司建立长期稳定经济合作关系的企业为集团的其他成员企业。"肇"此章程将方便严介和将太平洋集团的子公司向苏商集团转移。"上海罗洁律师事务所律师顾志强向《中者:"现在太平洋集团只是管理集团三个环节中的一环,负责江苏的业务。我选择在南京、上海、北京打造独立的三个集团,而不是一个集团的分公司。从某种程度上讲,任何一家出了事,都不会牵连另一家。上海是经济金融资本中心,如果把辽宁、内蒙古的
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