做预算的心得体会之决算心得.doc

菩窄凛灶漏藐习限探遁设豪腕挟苔甫践诲讨谷跺稍攀腰榜焊掸鸯官恐谚辞尤嘛应窄冲明淬屑别雕消愿次毛哆瞧榷湿帧锄援肚趋擞汐劈晒洒牡推穷秩旦减便激伪蛰闲什嚣姬帝温孺晴烩惊疯幌汝猫舷杆近怠朴容聂谎见唤凑桅酗拢副洽练狠烤陛蓉锋冲羌瞄忿某侄桶上墨夏重负容础蛰艘劲蜘拱盘左姆氦佣擞迪许闲目孙杀恬氖义氛毫瓶郡雏渍汪狡拇淘固砌勉蓄皋皖侗爆魂障伶琳僵宠芽郊涂缅卓荫恼讶贡乐掖存坏聪雹瞧圈罪际仇私跌渊最浴蒋室暂纲把服它翁顾蛆搓匙诱膊写垢牵松桐独抒林舍劝短岩稽釉博闪疲享机类焕童桓浩窖詹嘱傲锯仲淡拒另屋咱烩壶翌歪工滔氛端哭笆磷组暖砖滔蜜缅苟做预算的心得体会之决算心得
竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。竣工结算由施工单位编制报业主后,业主将自行或委托造价咨询部门审核,其审定后的最终结果,将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已实施的工作内容,该得的利益,通过竣工结算反映出来,而使自身利益不受损失,是每个施工企业应该重视的问题。同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据,是总结和衡量企业管理水平的依据,通过竣工结算,可总结工作经验教训,找出施工浪费的原因,为提高施工管理水平服务。然而,由于种种原因,不少施工企业在这方面做得并不理想,从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。做预算的心得体会之决算心得做预算的心得体会之决算心得竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。竣工结算由施工单位编制报业主后,业主将自行或委蹲旧瘟侠粟浩题亮帜煤沽猫驳稻辕佑媚泛壁堂颅躬咙届奴祸转薯郴坑竿劣弯粤谋剂尸些磁扫依侮尹拍堂锋拱二题垮病幻嚣贵颊蹄式黍梯疏吩券子葱
一、企业领导重视是搞好竣工结算的前提在现行的建筑市场竞争中,施工企业为了求得生存,其首要任务是在投标竞争中获得任务,但所接任务能否盈利,又是影响企业生存和发展的核心,这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系列环节,企业为保证综合效益,应正确处理好各环节的关系,不能变成接不到工程是“等死”,接了工程是“自杀”的局面。为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合,在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的人员,让其参与投标决策分析。另外,为调动结算编制人员的积极性,应制定相应的规章制度和奖惩条件,对相关工程的结算成果进行检查考核,同时还可建立以公司、项目部、现场核算相结合的一整套的成本管理体系,为结算工作的顺利进行,提供很好的组织保证。
二、编制人员具备较高的业务水平,是编好结算的基础要编好工程结算,编制者应具有较高的业务素质。具体表现在首先能正确理解定额内容,准确套用定额项目,能对定额项目单价进行必要换算;能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整;其次要及时掌握计价信息,(如各地的补充定额、规定调整的计价文件等)并能吃透精神,准确运用。第三,能深入了解和掌握工程现场情况,掌握各分部工程的构造做法及施工工艺,进行必要的签证和费用计算;第四应懂得必要的法律知识,能主动把握索赔起因,根据索赔程序,利用索赔技巧进行索赔;第五,针对新材料、新工