*****************工程监理规划************************************公司编制人:审批人:编制日期:……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………15附图1:施工进度控制工作流程图…………………………17附图2:质量控制监理工作流程图…………………………18附图3:造价控制工作流程图………………………………:::沥青混凝土路面两层,水稳级配碎石20㎝厚,二灰碎石20㎝厚,级配碎石20㎝厚。::::::㈠监理工作范围工程监理阶段为工程整个施工期间。监理工作范围为施工阶段对质量、进度、投资进行控制,对安全合同、信息进行管理,建设过程中工作协调,确保合同目标的实现。版权文档,请勿用做商业用途㈡,检查施工各项准备工作;;;、洽商记录,对技术文件签认;;、构配件的规格和质量;,对工序、部位工程按质量验收规范进行验收;,签认处理方案,监督处理过程;,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项;,对偏差及时提出调整意见;,签署工程款支付凭证;,做好文件归档;,签署建设监理意见;;;;:;质量标准:合格;工程造价:;安全生产:无重大安全事故。、法规和监理规范;、施工承包合同及相关的合同文件;;;;;。,针对本工程的特点本着“需要、精干、效能”的原则,组成本道路工程监理部。确定人员岗位职责统一管理,分工合作,相互协调。对工程监理部监理人员进行如下配置:决策层、控制层、作业层。版权文档,、专业监理工程师和监理员组成,采用直线制式结构,监理机构组织关系框架见下图:河东路道路翻修工程监理部总监理工程师:⑴总监理工程师:郎远联系电话**********⑵总监代表:张艳申联系电话**********⑶专业监理工程师:马青林、胡庆明、邓力存、马占元、王桂春、刘长海联系电话0315-7625573⑷监理员:侯雪莲、张建军联系电话0315-⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;⑵主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。⑶审查分包单位资质,并提出审查意
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