XX名门世家物业管理顾问建议书.doc.doc

项目基本情况
名称:名门世家
发展商:山东潍坊名屋置业投资发展有限公司
总建筑面积:60000平方米
性质:高档综合住宅区
地址:潍坊市福寿东街与文化路交汇处
联系电话:0536—8221568 0536--8258628
目录
第一部分:前言……………………………………………………3
第二部分:物业管理顾问服务内容………………………………4
一、人员进驻及工作安排……………………………………………………4
二、前期咨询顾问服务………………………………………………………6
三、长驻顾问服务……………………………………………………………8
1、协助组建物业公司…………………………………………………………8
2、员工培训计划……………………………………………………………8
3、相关管理制度的拟定……………………………………………………9
4、项目现场信息反馈………………………………………………………10
5、提出建设性意见…………………………………………………………10
6、会所服务及对销售的支持………………………………………………10
7、入伙文件的编制………………………………………………………14
8、物业及其配套的验收……………………………………………………15
9、物业的全面接管…………………………………………………………15
10、入伙仪式的准备………………………………………………………15
11、理顺相关的关系………………………………………………………15
四、招商局物业管理特色及重点管理内容……………………………16
项目入伙期管理…………………………………………………16
物业管理方案的策划及编制……………………………………17
在售楼中心开设物业管理咨询服务……………………………17
促进销售的活动…………………………………………………18
返修管理………………………………………………………19
6、别墅式公寓管理……………………………………………20
五、后期咨询顾问服务……………………………………………22
第三部分:顾问费及支付方式…………………………………23
一、顾问费组成…………………………………………………………23
二、顾问费支付方式……………………………………………………23
三、物业顾问服务方式……………………………………………………24
四、顾问服务期限………………………………………………………24
附件:招商局物业管理有限公司简介…………………………
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“名门世家”物业管理顾问建议书
第一部分前言
招商局物业管理有限公司真诚希望能为“名门世家”提供前期物业管理顾问服务,特制定本建议书。
物业管理是房地产经营开发的延续,是工程项目策划、施工、销售的有机整体之一。物业管理者与房地产开发商之间有着一种承前启后的内在联系,这是一种平等条件下的经济合作关系。因而,从某种意义上说,物业管理是房地产经营开发的配套服务。这也是我们能为名屋置业提供物业管理顾问服务的一个契机。
“名门世家”高尚社区是名屋置业的扛鼎之作。为真正做好为发展商的配套服务,搞好前期介入工作。招商局物业将在总结以往管理经验和教训的基础上,针对“名门世家”的实际情况,在前期管理工作中,为开发商、准业主提供全方位的物业管理顾问服务,以求达到发展商、业主、物业公司“三赢”的目标。
本建议书将从前期物业管理顾问服务内容、后期管理服务设想、酬金组成及支付方式三方面展开叙述。由于经验及知识水平所限,不足之处还望不吝赐教。
希望名屋置业能充分考虑我们的建议,以求最终达成合作协议。我们有理由相信,凭借招商局物业良好的品牌信誉及优良服务品质,我们完全有能力
“犹如英国管家一般,为生活在名门世家的业主提供体面、周到、贵族式的贴身服务”。
第二部分物业管理顾问服务内容
人员进驻及工作安排
为使物业管理顾问服务工作得以持续、有效地进行,编制人员进驻及工作计划安排是关键。详细人员进驻工作计划安排如下:
成立筹备小组。为了有效地协调、组织顾问服务工作,招商局物业已成立“名门世家”项目物业管理筹备小组,全面负责“名门世家”项目物业管理顾问服务的筹备工作。筹备小组成员如下:
督导:李弘(招商局物业副总经理)
组长:谢水清(招商局物业发展策划部总经理助理)
副组长:侯广富(招商局物业发展策划部)
成员:仪克江(招商局物业发展策划部)
汪全松(招商局物业发展策划部)
谢磊(招商局物业发展策划部)
前期工作计划安排。为更好掌握前期工作进度,特制定《前期工作计划安排》
前期工作计划安排
时间
人员
主要工作内容
获悉合作意向