工程质量办法.doc

罿一、总则蒂1、为规范工程质量管理工作,确保施工质量,根据《中铁二十一局集团质量管理办法》,《中铁二十一局集团广大铁路工程站前六标项目部质量管理办法》制定本实施细则。羄2、本办法使用于项目部所有架子队工程质量管理工作。膈二、质量管理机构肅隧道架子二队而对成立质量管理领导小组,施工队设专职或兼职质量检查员,班组设兼职质量检查员。膄质量管理领导小组:螂组长:芈组员:蒆三、。薁项目部建立逐级负责的质量责任制,对所承担的施工项目明确各级责任人,并将质量责任分解落实到各个岗位和员工,按各自的职责对其施工的工程质量负终身责任。:袇(一)施工队队长莄对施工工程质量负直接管理责任。芀严格按设计文件、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、技术交底组织施工并督促检查。莈认真开展质量教育活动,参加质量管理小组工作,针对存在的质量通病,组织质量公关。组织开展创优活动。芈掌握好施工进度和质量之间的关系,严格按程序办事搞好文明施工肆对违反操作规程,质量低劣着必须责令改正或返工。莃对发生的质量事故按规定及时上报。参与质量事故调查处理蒇(二)技术主管蒅对所属的质量管理工作负具体组织领导责任。蒄认真贯彻执行国家有关保证工程质量的方针、政策、规定以及上级颁布的规章制度。肂编制工程施工组织设计,组织技术交底。薇组织开展质量管理工作和质量管理小组活动,定期组织员工学习施工技术和召开施工经验交流会,开展技术攻关和TQC小组活动,推广应用“四新”科技成果和工法,落实创优规划和目标,开展创优质工程活动。袆负责测量、检验、试验和计量工作。加强对工地实验室和计量等质量基础工作领导,督促正确使用和管理检测设备,严格按操作规程进行科学实验。芆参加每月的定期质量检查,召开质量分析会议。袁参加质量事故的调查处理。羁(三)班组长(工长)芇对所施工的工程质量负直接责任。蚄严格按照技术交底、规范、规程、标准和工艺流程组织施工。袄坚持班前讲话制度,开展质量教,落实创优措施。肁认真执行自检、互检和交接检制度,使工序操作始终处于受控状态。随时检查和分析本班组的工程质量状况。蚈对发现的质量问题(事故)及时上报。莅(四)作业人员蚃牢固树立“质量第一”的思想,严格遵守各项质量管理规章制度,严格按照技术交底施工。肁积极参加质量管理小组活动,刻苦学习新工艺、新技术、新方法,苦练基本功,做到熟悉设备性能、熟悉质量标准、熟悉操作规程。聿爱护原材料和各种构件及半成品,正确使用工具和仪表设备,做到精心维护,保持良好状态袃不使用不合格材料。不合格的工序不交接,不合格的产品不交工。不违章作业,有权拒绝违章指挥和越级反应质量问题。蒁(五)安全人员膁贯彻执行国家、行业有关工程质量的方针政策、法律、法规、规范、标准和各项规章制度。膅制定和完善各项质量管理规章制度。薅开展保证工程质量的教育培训和贯标活动。芀定期和不定期组织对项目质量管理方面的落实情况进行检查,对质量管理情况进行评估,并根据规定提出奖罚意见。对检查中发现的问题要求限期整改。配合有关部门做好质量检查验收工作。芁负责对申报验工计价的工程质量审查签证。薆监督检查创优计划的实施、组织工程评优和申报工作。肃负责质量管理小组的组织领导和日常管理工作,办理课题登记和注册,组织召开成果发布会,评选表彰优秀质量管理小组芃按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表。莁参与质量事故调查处理。羇(六)工程技术人员螅严格按照国家、行业有关工程质量的方针政策、法律、法规、规程、规范、标准,编制施工组织设计,负责技术交底。肂对采用“四新”成果的项目进行技术把关,确保满足工程质量要求。蒀制定切合实际的施工工艺和操作方法,并贯彻实施,对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。莈强化科技公关,不断提高工程质量水平。膃编制创优措施,指导质量管理小组活动。螁负责检验、试验、计量和测量工作,确保资料的真实性、完整性。薀参与质量事故调查处理。薅做好质量回访工作。袅(七)统计人员薀在编制施工生产计划时,汇总下达施工质量计划指标。薀在考核施工生产计划完成情况时,应考核施工质量指标的完成情况。羆对不合格或未经质量验收的工程,不予办理验工计价。莃(八)设备材料人员薃负责制定和完善物资和设备管理的规章制度。制定设备的操作规程并监督落实。蚀按设计、施工技术要求制定物资设备供应计划,采取招标或租赁等方式,保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料、配件。莇凡需材料代用或新材料订购时,须经有关部门鉴定同意后,方可采购、供应。肄妥善贮存保管各种原材料、配件,以及化工材料。易燃易爆、有毒有害危险品,要专库存放、专人看护。莂负责所采购的产品、材料、半成品的验证、检验标识和不合格物资的处理。做好台帐记录,办理收发交接手续