五金材料仓库管理制度一、仓库管理员岗位职责:1、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。2、熟悉所管物资的规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放,做到堆垛整齐,货号明显,入出与盘点方便。3、严把入库验收关:确认并核签有效入库凭证,按照凭证所列项目进行详细核查,若不符要做好记录并及时通知有关部门。4、严格履行出库手续:确认并核签有效出库凭证,按“推陈储新、先进先出”原则发货,发货坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。同时坚持单货不符不出库。5、严把退、换货关:仔细核定有效凭证,退、换货并予以标识。6、每月末进行盘点,做到日清月结,配合公司财务部门做好盘点和抽点工作。7、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整,库容整洁。8、努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。9、完成公司交办的其它工作任务。二、入库管理1、物资验收入库时,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致。2、材料数量验收准确后,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位,并及时登记帐册,并按照规定向有关部门报账。验收中发现的问题要及时通知有关部门处理,不得隐瞒不报,如有发生保管员应负失职的责任。3、入库单的填开必须正确完整,清楚填写物资的规格、型号、数量等项目。必须有仓库保管员及经手人签字。4、每天下班前必须对每张入库单登记入帐,并准确无误输入电脑,台帐与电脑绝对保持一致。5、物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位,并根据仓库的条件考虑划区分工或货架存放。三、“推陈储新,先进先出”的原则发放在库物资。:(1)正常性领料单应填制《领料单》填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途,必须有车间主任和领料人签字,否则仓库管理员有权拒绝发料。(2)非正常性领料应另行填写《领退料单》说明领料原因,采用“交旧领新”的方式办理领料手续。对车间交回的不合格配套部件,纳入不良品区统一管理:属于配套单位质量原因的,通知供应部及时与配套单位办理退货手续;属于生产过程中形成的通知生产部门按照有关责任考
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