薪酬方案.doc

:总则:适用范围本方案适用于XXX公司的市场部促销人员,主要针对于应届毕业生。:目的制定本方案的目的是在确保公司在尽可能降低人工成本的情况下,吸引广大的应届毕业生,赢得人才,赢得利润,为公司创造更多的利润价值,以谋求更快的发展。:指导思想促销人员是直接为企业创造价值的人员,与其他部门人员有很大程度的区别,所以市场部的薪酬设计方案也与其他部门有很大的不同。对于促销人员专业的要求比较低,而对于能力的要求却较强。因此在制定薪酬结构设计时,应更多去关注员工的潜能。:设计原则公平性原则。企业本着内部公平、外部公平、团队公平.、个人公平的原则。考虑到企业自身情况以及不同人的特点,进行合理设计,从而达到公平。竞争性原则。促销人员是企业的重要人员,企业要根据市场的标准,制定高于市场平均水平的薪酬结构,是薪酬具有竞争力。激励性原则。企业应当充分发挥薪酬的激励作用,通过绩效工资对促销人员进行充分的激励。经济性原则。在对促销员人员薪酬激励的同时,也需要根据本公司的具体情况,对促销人员的人工成本进行适当的控制。合法原则。促销人员的工资结构主要是基本工资加提成构成,在进行薪酬设计时,要充分考虑最低工资标准,做到合法性。:薪资依据薪酬分配的依据是:员工的工作量、学历的高低、工作条件、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平以及本公司根据当前的经济效益以及。:薪酬结构:促销人员的薪酬结构主要由以下部分构成:基本工资基本工资是保证促销人员基本生活保证,主要由销售技能、工作复杂度、学历、责任大小、工龄以及劳动强度等构成。奖金。是指根据促销人员完成超额任务,以及促销人员的回款率而设计的薪酬结构。津贴。津贴是为了补偿和鼓励员工在恶劣的环境下的劳动而设计的薪酬,对交通、通讯所做出的补贴。福利。福利是为吸引更多优秀的促销人员为公司创造更大的利润,同时为了稳定促销团队而设计的薪酬结构。包括餐补、医疗费等。绩效工资。主要是根据促销人员的促销量而设计的薪酬结构。:基本工资基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资学历工资:学历工资(元/月)本科100研究生200硕士300工龄工资工龄工资(元/月)1年202年403年604年805年1005年以上150(一)任务完成奖每月完成计划指标,每个人奖励100元。超额奖在完成规定任务的基础上,超出部分除了进行绩效提成外,还进行额外的奖励,具体计算方式为:超额奖=(销售额/计划指标-1)*200团队奖销售团队在完成团体指标的情况下,将对销售团队进行奖励,具体奖金额度按照销售额*1/1000进行计算。:津贴住房补贴:每月公司补贴200元/人。交通补贴:每月公司补贴100元/人。通讯补贴:每月公司补贴200元/人。餐补:每月公司补贴300元/人。:福利(一)养老保险企业为员工缴纳养老保险金额占员工工资总额的15%,员工个人缴纳比例为8%。医疗保险企业员工缴纳医疗保险费用为员工工资的6%,员工个人缴纳比例为本人工资的2%。工伤保险企业为员工购买工伤保险。保证员工人身安全,企业为员工所缴纳员工工资2%。失业保险为解决员工后顾之忧,企业为员工购买失业保险,保证员工在失业之后,能够领取部分补助。企业为员工缴纳事业保险比例为员工工资的2%,员工个人缴纳1%。生育保险企业为