顶岗实习总结.doc

时光飞逝,转眼间,在东莞百一电子厂已经实习六个月的时间了,这段时间让我学到很多,也懂得了很多。回想从面试的时候,50个同学中选20个,虽然感觉有希望,但也略有紧张,毕竟是选拔性的,当通知上有我名字时,还是很兴奋的,没想到自己那么幸运和室友一起被选中了!得知自己下星期一要上班,心里就开始幻想了,总之胡思乱想,比如让我们做什么工作,因为之前说我们面试的是不同的部门,各自的工作不同,是不是每个都能相应照顾下等等问题。当然这都是自己的一厢情愿,都是自己的猜测。几天后,终于背着生活必需品来到公司,刘经理带我们到宿舍把东西放下,看着宿舍的配置感觉还是挺满意的,卫生间、洗澡间都是单独的。第一天,我们就没怎么工作,办公室主任找我们谈了一会,熟悉了我們的工作環境之後,經理、工程師跟我們介紹我們後期的工作職務,以及我們在崗位上要學習和了解的內容。最终把我们分给生产部、工程部和品保部。我被派到了品保部,他还嘱咐我们要多学多问,才能进步,我们都一口同声的答应了。来公司的第一天就这样度过了。品保部的责任很重大,车间所有的原材料、半成品、成品都要经品保部步步把质量关,在品保检验中有不良品达到批退的就要批退,不能讲人情说不批了,在品保做要坚持原则要顶住压力做事,在学会压力中成长。刚开始处理异常时头都有点晕了。但值得我庆幸的是,在遇到困难的时候师傅和其他几位同事都会很热情的给我讲解与分析,他们晓得我刚来做事情很慢,所以从来不催促我做完某些事,让我感觉到品保部是温暖的,百一公司是温暖的。当然人必须要进步,否则就会淘汰。所以我还是十分用心的做自己该做的事,虚心向前辈学习,认真听取他们的指导。经过一个月的理论学习,学到了一些东西,最完美的学习方法莫过于理论加上实践。先是学报表处理异常,在后期的管理方面组长要求要会合理安排员工,处理员工之间的矛盾等等,虽然与我学的专业相关不在,但专业知识都是死的,人是活的,也就是老板与工人,领导与工人,工人与工人之间交流沟通需要很大的技巧,才能调动员工们的积极性,提高工作效率。这里主要谈一下管理方面的感受与心得。我认为,一个企业要想做大做强,起决定作用的是高层管理人员的思想观念。对民营企业来说,老板的观念决定一切。有了一个好的思想观念,还要有一个好的运作方式。只有当一个好的思想观念和一个好的运作方式吻合后,企业的发展才会如人所愿。反之,企业的运转就会出现一些不可预测的问题,停滞不前,衰败倒闭都是有可能的。我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求发展,如何做大自己的企业。可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。如工人工资低,福利待遇差,人才培养不够等。特别是工人生产的基本价格,远低于同类行业,以至于加班多收入低。工人打工的目的是为了求生存,是想用自己的劳动力交换等价商品。当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时,就会失去工作热情,就会辞职离厂,另谋职业。一个工厂如果员工不稳定,频繁流动,这无疑给企业的发展带来负面影响。新员工技术不熟练,工作效率低,浪费时间,浪费材料,目标任务完不成,不合格产品增加。这些对于一个员工来说是一个小失误,但对一个求发展的企业来说却是一个大失误。因为这些原因,不能按质按量的交货,诚信一次一次的丢失,客户一天一天的减少,一个本来可以做大做强的企业,一个本来可以威名远扬的企业,就因为这些失误导致了衰败,最后被竞争对手吃掉