生产管理人员应有的IE技能培训教材.pdf

德信诚培训—品质、诚信、用心












生产管理人员应有的 IE 技能
培训教材





深圳市德信诚经济咨询有限公司
免费培训: 习社区:
前言

经过十几年的发展、建设,德信诚已成为广东地区领先同业的综合
性咨询、培训机构。为了保持这个领先地位﹐我们必须提供更广泛､更
有效的咨询、培训服务项目﹐最佳的服务质量﹐并且保持技术及研发方
面的优势。
如何提高从业人员的知识水平及专业能力﹖如何为客户提供优质的
售后服务﹖如何开展新的客源﹖教育培训是解决这些问题的最好方式之
一。为此我们规划了这份培训计划。
规划的 2000 余种课程分为六类系列﹕
国际标准系列课程:(ISO9000/TS16949/TL9000/ISO13485/
ISO14000/ISO50001/SA8000/OHSAS18000/P 等)﹔
品质管理系列课程﹔
生产运作与现场管理系列课程﹔
消防安全、环保节能 EHS 系列课程﹔
中、基层主管干部管理技能提升 TWI 系列培训课程﹔
通用管理与执行力系列课程。
课程的频次､地点及时间将参照客户的需求订立。详情请参阅本公
司网站课程安排﹒希望计划的课程能达到下面
的效果﹕
帮助您实施各种管理系统或监督及改善其运作﹐
引导您了解最新管理系统的内容及要求﹐
提供您先进的管理模式或方法来提高效能。
欢迎我们的客户或新朋友来参加这些课程。我司还将会根据客户的
反馈而增设公开课程,或者根据客户的需求提供内训服务。
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IE技能
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课堂要求
欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础,
提高您的能力和水平。
请注意以下的几点:
1、手提电话请将您的手提电话开为振动或关闭。
2、吸烟在课堂内请不要吸烟。
3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问;
不要随意走动。
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生产管理人员应有的IE技能
学员自我介绍包括:
姓名
公司及产品
在公司负责之工作
对本课程之期望
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生产管理人员应有的IE技能
对于追求投资回报的人来说,时间就是金
钱,这句话真是至理名言,不同的人利用时
间的能力不同,不同的企业利用时间的能
力也参差不齐,这也是失败的一大关键!许
多企业都知道要提高效率,却总是用错误
的方法来进行,结果许多时间在不知不觉
中浪费……..
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生产管理人员应有的IE技能
第一章:IE简介、概念与工作研究的价值
第二章:工程分析
第三章:动作分析
第四章:动作经济原则的应用
第五章:时间分析及标准工时的制定
第六章:工序编排的基本原则与方法
第七章:流水线平衡技巧的运用
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第一章:IE简介、概念与作业改善
 (Industrial Engineering)的起源与概念
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第一章:IE简介、概念与工作研究的价值
(Industrial Engineering)的起源与概念
 IE的创立
19世纪末,迪拉和克努布勒斯分别在研究时采
用了WM(作业测定)和ME(方法改善),这
就是IE的起源
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第一章:IE简介、概念与工作研究的价值
(Industrial Engineering)的起源与概念
IE的定义:
1)应用分析、设计的原理、技巧,并配合数学、自然科
学、社会科学等专门知识和经验,且透过[设计]、[改善]
、[标准化]来进行人、材料、设备等生产要素的综合,
以建立良好的工作系统,并使系统所期待的机能可