蚄袀工程项目袆莄编写人:螃审核人:艿审批人:蚆福建璟源工程监理有限公司蒆二OO七年四月袁凤达雅学豪园虿建设工程监理项目监理规划莇目录薇一、编制说明芃二、工程概况膈(一)工程名称膇(二)建设单位芄(三)建设地点莂(四)建筑规模袂三、监理工作范围及内容袇(一)监理工作范围莆(二)监理工作内容蚄四、监理工作依据芁五、监理工作的指导思想和监理总目标薈(一)监理工作的指导思想膃(二)工程项目监理总目标袃1、工程质量监理目标蚀2、工程进度监理目标莈3、工程投资监理目标芄4、合同管理目标羁5、安全及文明生产目标肀六、工程质量控制工作方法及措施聿(一)工程施工阶段质量控制的工作方法及措施芆1、施工阶段质量控制的工作内容和方法芃(1)施工准备阶段质量控制的工作内容和方法蕿(2)施工阶段质量控制的工作内容和方法衿(3)交工阶段质量控制的工作内容和方法肃(4)缺陷责任期监理工作内容和方法蒂(5)质量事故处理的工作内容和方法羈2、工程施工阶段质量控制的措施蕿(二)工程质量监理重点和控制点膅1、施工准备阶段质量监理重点和控制点螄2、施工阶段质量监理重点和控制点蚂七、工程进度控制工作方法及措施肆1、工程施工阶段进度控制的工作内容和方法膆2、工程施工阶段进度控制的措施袂八、工程投资控制工作方法及措施肁1、工程施工阶段投资控制的工作内容和方法螆2、工程施工阶段投资控制的措施羃九、工程建设总进度安排计划肁十、工程合同管理蒀(一)合同管理的内容薆1、工程变更肅2、工程延期莃3、费用索赔羀4、工程分包芇(二)合同管理措施膆十一、项目监理过程所用表格、资料管理、文件移交、归档办法蒂(一)监理工作表格荿(二)项目监理资料和信息管理的内容肇(三)项目监理资料、信息管理和文件归档办法袃十二、组织协调袄(一)监理与建设单位关系及协调工作蝿(二)监理与承包商关系及协调工作螈(三)监理与设计单位的关系及协调工作羅(四)其他协调工作羂十三、项目监理机构及岗位职责蒂(一)监理组织机构薈(二)总监理工程师职责肆(三)总监理工程师代表职责肁(四)专业监理工程师职责袁(五)监理员职责芈(六)造价监理工程师、信息管理员职责袄十四、项目监理机构人员配备计划蒃十五、监理工作制度和定期向业主汇报制度莁(一)工地会议制度罿(二)监理记录与报告制度袅(三)设计交底与图纸制度薁(四)施工组织设计审批制度螀(五)材料、构配件及设备报验审查制度蝿(六)设计变更、洽商的管理制度羆(七)隐蔽工程检查制度羄(八)工程质量检验制度腿(九)工程质量事故处理制度葿(十)施工进度监督制度螄(十一)投资监督制度肂(十二)工程竣工验收制度蕿十六、监理工作流程羆(一)施工阶段监理工作主流程螅(二)质量控制流程膀(三)进度控制流程肈(四)投资控制流程螆(五)图纸会审流程袆(六)施工组织设计审批流程薃(七)隐蔽工程质量控制流程螂(八)材料验证工作流程蒇(九)标准试验工作流程蚄(十)抽样试验工作流程蚁(十一)工艺试验工作流程膁(十二)验收试验工作流程膇(十三)工程质量事故处理流程螅(十四)工程变更监理工作流程肄(十五)工程延期监理工作流程薀(十六)费用索赔监理工作流程羇(十七)竣工验收工作流程螇(十八)缺陷责任期工作流程膂十七、安全文明施工监理肀(一)安全文明施工目标蚈(二)安全监理要点薄(三)文明施工监理重点薄凤达雅学豪园葿建设工程监理项目监理规划
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