管理制度及考评办法.ppt

酒钢基本管理制度及考评管理办法
分子公司人员培训材料
王文
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制度的概念
什么是制度?
制:古代帝王的命令。“制诰”。
度,法制也。
制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
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制度的特点 。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。因此,制度有指导性和约束性的特点。
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。制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。
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。制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
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企业管理制度应具有:系统性、专业性、科学性、标准性、适应性、可操作性、可记录性或可反馈性、可追溯性、可定量或可检验性以及与责任部门和责任人的对应性等特点。
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重要意义: 制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要.  制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要.
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不成规矩,何以成方圆
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目前的制度现状: 目前,公司已颁布500多个制度及条例,而且还有100多个待发数量多、内容细、无层次,无更新,尚未迈入科学管理的阶段,已很难适应集团管控的要求。
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存在的问题:1、管理制度的建设与管理够不成一个完整的体系。保持制度的稳定性和持续性不够,机制未形成。
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