护理内审员工作计划.doc

护理内审员工作计划本文是()工作计划频道为大家整理的《护理内审员工作计划》,供大家学习参考。篇一:护理内审员工作计划质量管理体系内审员培训班工作计划质量管理体系内审员培训班工作计划2008年5月5日编号:制表人;周红超审核:审批:篇二::1)确定公司产品的一致性是否符合CQC/F001-2009《工厂质量保证能力要求》。2)确定公司体系运行是否符合程序文件要求。:审核范围为质量体系内所有部门,涉及体系所有要素和产品规范要求。具体部门有供销部、技术部、制造部、行政部。:2015年4月30日—4月30日首次会议4月30日上午8:30中层以上领导及审核人员参加。、制造部、市场部、品管部。张连敏负责行政部、技术部、财务部、采购部。本次审核小组组长由姜丽丽担任,负责统筹协调工作。:审核依据为质量手册及体系文件,管理手册及管理体系文件。:1)为了保证审核的充分性和有效性,各审核员需根据《内部审核检查表》进行审核并作好详细记录,审核完毕将本审核区域的审核情况报告审核组长。2)各部门须高度重视,审核时部门负责人需亲自参与并组织不符合项的整改。审核计划编号:XP2010JL027【护理内审员工作计划】内审首末次会议签到表编号:XP2010JL030篇三:护理内审员工作计划2015物业品质部培训计划第1篇:,使内审员培训系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。。、验证培训的效果。,并具体组织实施。,并上报公司总经理和管理者代表审批。)不违反国家的有关法律、法规;b)有具体的实施时间;c)有考核的标准;d)有明确的培训范围;e)有培训费用预算。:a)《质量体系文件编制标准作业规程》;b)《质量体系文件和资料管理标准作业规程》;c)《内部质量审核实施标准作业规程》;d)《内部质量审核管理标准作业规程》;e)《质量体系文件编码管理标准作业规程》;f)《品质部日常抽检工作质量标准作业规程》;g)《住户意见征集、评价标准作业规程》;h)《工作记录管理标准作业规程》;i)《绩效考评管理标准作业规程》;j)《不合格纠正、预防标准作业规程》;k)《品质部员工绩效考评实施标准作业规程》。:a)内审员必须熟练掌握品质部标准作业规程中规定的工作程序和工作要求,对重要内容要求熟记;b)内审员必须充分理解按照标准作业规程进行工作的意义,充分理解作业规程中的每项条款的内在含义。:a)教员边讲边示范,内审员随听、随记、随操作的形式;b)内审员边讨论、边理解、边回忆的形式。,每次不少于60分钟。,教员可以由公产领导和任何一位工作技能较高的品质部员工担任。。:a)ISO9000质量体系基本理论培训(2000版国家标准);b)内审员培训;c)行为科学培训;d)MBA基本教程培训;e)其他现代企业管理理论培训。:a)送外培训;b)请外部专家前来培训。,每次不少于3天。、基本理论的培训。:a)物业管理相关法规、条例实施细则;b)物业管理的基本理论;c)物业管理行业多年总结出来的特色管理制度。:a)内部请理论素养高、知识全面的员工担任培训教师;b)外部请物业管理专家讲学;c)外出参观、参加专项培训;d)内部讨论研究。、基本理论的培训每季度至少安排一次,每次不少于一天。。:公司所有相关标准作业规程。:a)由公司领导或其他部门员工进行专项规程培训;b)品质部内部讨论,然后请公司领导答疑。,每季度至少安排一次,每次培训时间不少于60分钟。。:a)写作知识培训;b)公共关系培训;c)其他