第三章 配送中心的规划与设计
第一节配送中心规划的原则与内容
一、配送中心规划的原则
(一) 配送中心规划涉及的因素 进行配送中心规划需要考虑以下主要因素: 1. 区域经济发展背景资料。社会经济发展规划,产业布局,工业、农业、商业、住宅布局规划。 2. 交通运输网及物流设施现状。交通运输干线、多式联运中转站、货运站、港口、机场布局现状。 3. 城市规划。城市人口增长率、产业结构与布局。一些城市的物流中心选址不当,往往会在主干线通道上造成交通阻塞、运距过长造成能源浪费、车辆空载率增高、调度困难等问题。 4. 环境保护与社会可持续发展。据东京大学的越正毅教授对交通阻塞的间接经济损失的推断,仅东京因由于交通阻塞的经济损失一年就达1兆日元。
(二) 规划执行限制因素 在决定配送中心的执行目标、基本定位与策略功能后,还需考虑在实际规划时的限制因素,因为有许多因素均将影响系统规划运作的方向,包括:;;;;;。在配送中心的规划分析过程中,相关的考虑因素及决策条件均应以本节所提出的物流策略、规划目标和限制因素为依据,它决定了配送中心预期的功能与规划方向。
(三)配送中心的规划要素
配送中心的规划要素就是影响配送中心系统规划的基础数据和背景资料,主要包括如下几个方面:E-Entry:指配送的对象或客户I-Item:指配送货品的种类
Q-Quantity:指配送货品的数量或库存量R-Route:指配送的通路S-Service:指物流服务水平T-Time:指物流的交货时间C-Cost:指配送货品的价值或建造的预算
(四)配送中心的规划
1. 规划程序及内容
1)准备阶段
·成立领导班子;
·基本规划资料的收集。
2)系统规划设计:基本规划资料分析。
·订单变化趋势分析;
·订单品项和数量分析;
·物品特性与储运单位分析;
·物流与信息流分析。
3)作业功能的规划
·作业流程的规划;
·作业区域的功能规划。
2、配送中心的详细规划设计
1)物流设备规格设计
·基本设计原则
·物流设备设计原则:单位容器的选择、物流系统设备规格型号的设计。
2)周边设施的设计
3)详细布置规划
·设备面积与实际位置的设计
·物流与周边设施的统一规划设计
4)事务流程与表单系统设计
5)人员的组织结构规划
6)物流中心布置与规划的评估
7)物流中心的成本分析与效益评估
3、配送中心的设计
·建立物流配送中心的战略意义和要求:
·环境调查;
·销售额的调查与分析;
·货态调查;
·物流配送中心的设计要求;
·作业时间表;
·事务系统和信息系统。
第二节配送中心选址
1)配送中心的选址的原则:
·适应性原则
·协调性原则
·经济性原则
·前瞻性原则
2)配送中心选址的影响因素
(1)成本因素
(2)非成本因素
·自然环境因素
·经营环境因素
·基础设施状况
·其他:国土资源利用、环境保护要求等。
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