仓库管理制度.doc

仓  库  管  理  制  度
 
 
 
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1、      总则
,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资历管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。
2、      物资验收入库存
,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致。
,检验合格方可进入库位;未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎、混入生产,保管员应负失职的责任。
,并及时处理。
3、      物资的储存保管
:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,勿使公司财产发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。仓库物资必须按类别、区域固定位置堆放。注意留通道,做到整齐、美观。填好货物卡,把货物卡挂放在明显位置。
,未经上级领导同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经上级主管批准。
,禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经主管部门A批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时汇报。
4、      物资发放
“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。
、规格、型号、领料数量、材料用途,生产主管和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用