CMMI与软件质量管理.ppt

李阳奸瓤教命蟹帧茵富恃榴黄访聪彰措漳戚蓉煮揭束卜盟束佑枝梧琐欠凤奴尧CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理目的了解公司实施CMMI的目的了解CMMI理解CMMI质量管理的基本理念了解CMMI所包含的质量管理的实践和要求。明确以提高产品质量为目的的项目质量管理所涵盖的内容和方法钾碌管缄扶仿靳亦瑶弥羊审这租讼滓播怎浊朔副茵美寝疽霸冉匪肿赫勺粹CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理内容实施CMMI的驱动是什么CMMI是什么CMMI的五个等级和22个过程域基于过程的质量管理项目质量管理的3个方面:质量保证、质量控制和质量工程的实践质量保证-概念及QA的角色质量控制项目质量工程的实践咱蓟包势几具祖口蠢警蒙甄彝杖董容巢则奔善屹鼓盅虏愤两跟肝嗽涝备拱CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理实施CMMI的驱动公司研发部的目标合法地赚取尽可能多的利润,是企业的利益最大化。企业所有的特定目标和行动都是围绕着上述根本目标开展的。年度目标三年规划……企业的根本目标摄琼倚穷帖霍氛新拌感思拉浊肺莹举鲸头蛰尖弛歉示画庭藕辨侣凰焉吉折CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理实施CMMI的驱动研发部目标开发正确的产品正确地开发产品何谓正确?何谓正确?轻墨颜撩劣括吮眠郸惋农芹饶胀恤军它墅喜徊缺严寂诗装缓惊承歹乃鳃旁CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理怎样才算正确的开发产品从结果来看:交付及时、质量高、投入少项目的四要素:范围、时间、质量、成本在范围确定的前提下,保证进度、提高质量、降低成本。(高效率、高质量、低成本)要实现高效率、高质量、低成本地开发软件必须改善软件生产过程,这是当前软件管理工程的核心问题。端厘难淫卧该憨嫉田妮仟戎赢氧孙七杉津左撬剂捻愉梗羌完脉枝杨涯墅瑚CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理CMMI能给我们带来什么改进软件产品的质量改进项目满足预定目标的能力减少开发成本和周期降低项目风险更有效地控制供应商提高组织过程能力提高竞争力,市场占有率,效益…….籽望嗡胳攻礁请税灶计措镐胶卑车狭匙蚜缀涵缠徘沏楼滇吗沈谐舰认捆挞CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理CMMI是什么CMMI是一个集成的、可扩展的架构,用于改进组织内的过程能力和质量。CMMI的全称为:CapabilityMaturityModelIntegration,即能力成熟度模型集成。CMMI体系有三个模型:CMMI-DEV(开发)、CMMI-ACQ(采购)、CMMI-SVC(服务)CMMI的本质是软件工程管理的一部分,是一种基于模型进行过程改进的思想。湖丁掷钝撇奖红盾淆芭往硕诬包书獭秆吨铺踌鸟惶泡找引耸笨壕鉴箍即株CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理CMMI的五个等级:,特殊目标和特殊实践,通用目标、通用实践和共同特性。每个等级都有几个过程区域组成,这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域,都有一些特殊目标和通用目标,通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施,就能实现该过程域的目标。驴宙首忱缘吁识爽讼脆澈拄癸痕哥镁有壮舜一月蓬聊失宫深郴坛建庙继疮CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理过程域REQM(需求管理)、PP(项目策划)、PMC(项目监控)、SAM(供应商协议管理)、MA(度量分析)、PPQA(过程和产品质量保证)、CM(配置管理)RD(需求开发)、TS(技术解决)、PI(产品集成)、VER(验证)、VAL(确认)、OPF(组织过程焦点)、OPD(组织过程定义)、OT(组织培训)、IPM(集成项目管理)、RSKM(风险管理)、DAR(决策分析与解决方案)OPP(组织过程绩效)、QPM(定量项目管理)OID(组织革新与推广)、CAR(原因分析与解决方案)讨桩刮料娠武童馏烦开催岗徐亿胎质鼓丑拘宴水饭凝鲁哨涩并宝九救阮巫CMMI与软件质量管理CMMI与软件质量管理