石油企业人才流失影响因素研究--以华北油田为例（可复制毕业论文）.pdf

河北工业大学硕士学位论文

石油企业人才流失影响因素的研究
----以华北油田为例

摘要

进入二十一世纪,知识经济时代随之而来,在新的历史时期,人力资源将
成为企业生存和发展的关键因素,并越来越为企业所重视。然而随着经济的日益
全球化,企业综合实力的竞争往往表现为人才的竞争,在激烈的市场竞争中,人
才是支撑企业大厦的支柱,是推动企业发展的力量源泉,是企业的未来;市场的
竞争,归根结底是人才的竞争。如何留住关键人才和核心员工,激发人才的潜能,
实现人才的个人目标与组织目标的合理统一,成为了各企业赢得未来可持续性发
展的关键。企业必须选、育、用、留足够的高素质的人才,占有雄厚的人力资源,
才能在激烈的市场竞争环境中生存和发展。企业员工的流失已经成为相当普遍的
现象,特别是对于石油企业,流失的人数之多速度之快、影响之大,已经越来越
引起企业领导的关注。
本文从解决华北油田企业人才流失影响因素问题为出发点,从石油企业的背
景、研究的目的和意义着手,大量阅读文献资料,广泛收集人才流失的相关理论,
综合分析前人的研究成果,为探索影响石油企业人才流失的因素奠定了坚实的理
论基础。阐述了华北油田企业人才现状及人才流失的特点,采用个访和组访的方
式,确定影响油田企业人才流失的基本因素是企业发展情景、组织文化、管理水
平、领导水平、晋升机会、工作氛围、工资水平、福利待遇、人际关系、公平性
等。采用专访调查的方式验证了基本因素,最终运用问卷调查的形式,采用统计
分析的方法,进而筛选出石油企业人才流失的关键影响因素是企业发展前景、组
织文化、晋升机会、工资水平、公平性,并对这些关键因素做了综合的分析。得
出主要的结论和指出研究的不足,引出简单的应用对策,阐述了将来研究的展望。
本文研究的创新之处在于,文中采用了相互关联测评的方法,对影响人才流失各
种影响因素进行了关联性分析,为石油企业人力资源管理提供了新颖的人才流失
因素分析思路。

关键词:石油企业, 人才流失, 影响因素

i
石油企业人才流失影响因素的研究

RESEARCH INFLUENCING FACTORS OF
EMPLOYEE TURNOVER OF OIL ENTERPRISE
--TAKE NORTH CHINA OIL FIELD FOR INSTANCE



ABSTRACT


Entering the 21st century, the age of knowledge-based economy is
coming, .In this new historical period, the human resource will e the key
factor for existence and development of enterprise ,and it is taken more
seriously for the enterprise. However , along with the economy globalization, the
competition of the prehensive strength often displays for
talented person'petition. In the violent petition, the talented person
is mainstay to support large building of business .it is the force of
promoting the enterprise’s development ,it will be enterprise's future; The market
competition, in the final analysis, is petition for having professional personnel.
How to detain the key person and the core staff, stimulate talented person's potential,
achieve talented person's individual goal and anization goal reasonable
unification, will e the key factor to win in the future ..The enterprise must
elect and detain the