我国汽车零部件供应链管理的优化的研究（可复制毕业论文）.pdf

摘要一直以来,汽车物流业都是被国际物流同行所公认的最复杂、最专业的领域。世界汽车制造业高度重视供应链管理,通过供应链降低成本提高效率。目前我国汽车工业迅速发展,已形成巨大的汽车零部件市场。国际汽车物流商早已看准中国汽车及零部件市场的巨大潜力和发展空间,而国内许多汽车企业还没有做出及时的战略调整以及应对策略。因此,深入研究供应链管理理论,结合我国汽车产业及零部件市场的现状和发展趋势,建立我国汽车零部件供应链的基本模式及优化策略,具有十分重要的现实意义。本文基于供应链管理的基本理论,结合我国汽车零部件产业的特点,研究了实现供应链管理的必要性,并提出了我国汽车零部件企业供应链的基本模式以及优化供应链管理的若干措施。以供应链中的重要环节——库存为重点,运用库存理论与方法的基础上,提出了适合我国汽车零部件产业发展的库存模型以及在全球化背景下的库存优化模型。并以神龙汽车公司为例,详细说明了库存与采购优本文正是从汽车零部件产业整体供应链优化角度出发,对零部件产业如何更好地优化供应链管理以及优化库存做出理论上的研究,主要内容包括四部分:第一部分介绍了选题的研究意义、国内外汽车零部件产业的发展特点与现式;供应链管理概念的产生、供应链管理的基本思想、基本内容和流程。第三部分详细地说明了汽车零部件供应链的现状及发展趋势,包括世界的和我国的,并简单介绍了已有一定理论基础的汽车零部件供应链模式。节一一库存控制,以及结合汽车零部件产业的特点,讨论出了用于汽车零部件供应链管理的库存优化模型。并以神龙公司为例,说明了运用库存模型控制原材料化的具体策略。状,在此基础上提出了实现汽车零部件供应链管理的必要性。第二部分是基本理论研究,包括供应链概念的提出、供应链的特征和基本模最后一部分是全文的主体,详细介绍了几种优化汽车零部件产业供应链的措施,主要有供应链机制的建立、供应链上各企业间的协同管理、目前实用的集成化供应链和柔性化供应链。在此基础上,主要说明了供应链管理中的重要环库存的优势。关键词:汽车零部件供应链管理库存优化武汉理工大学硕士学位论文
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第碌悸研究背景及意义上的节点企业按时交货率提高%以上;订货——生产的周期时问缩短%ィ随着世界汽车工业的不断发展壮大,汽车产业在世界经济中的地位越来越突出,已经成为工业发达国家的支柱产业。汽车产业作为战略产业受到各国政府的经济全球化和知识经济时代的到来使无国界化企业经营的趋势愈来愈明显,整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。与此同时,用户需求愈加突出个性化,导致不确定性不断增加。此外,高新技术的迅猛发展提高了生产效率,缩短了产品更新换代周期,加剧了市场竞争的激烈程度。因此,汽车产业理应如何适应新的竞争环境已成为企业家和理论工作者关注的焦点。世纪的竞争将不是企业和企业之问的竞争,而是供应链与供应链之问的竞争。企业的竞争优势在于整个供应链的综合能力。供应链管理利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程、与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟、实施电子商务,大大提高了企业的竞争力,使企业在复杂的市场环境下立于不败之地。根据有关资料统计,供应链管理的实施可以使企业总成本下降%;供应链业在不同程度上都取得了发展,其中以“订货——生产的周期时间缩短”最为明营策略。供应链管理以系统集成思想为指导,强调“横向一体化”,构建供应链,利用企业外部资源快速适应市场需求,提高企业核心竞争力的现代管理模式。通过实施供应链管理,可以有效减少供应链成员企业之间的重复工作,剔除流程中的多余步骤,从而使供应链流程简单化、高效化。而且通过引入供应链信供应链通过在全球范田内的优化合作,既可以实现优势互补,更藿要的是能供应链通过建立成员企业问的战略合作伙伴关系,协同运作管理,各个节点高度重视。供应链上的节点企业生产率增值提高%以上,等等。这些数据说明,供应链企显。能取得这样的成果,完全得益于供应链企业的相互合作、相互利用资源的经息系统,可以提高信息流的精确性,有效减少信息交换不充分带束的“需求放大”效应。同时通过建立战略合作伙伴关系,还可以实施信息共享,物流畅通,提高客户反应速度,从而有效的、连续地消除不确定性,在加快物流的同时减少各个环节上的库存量,避免许多不必要的库存成本的消耗。最人限度地减少产品分销、服务的时川和宁问烈耄迪质笨凸鉐;求的快速、有效反应,大幅度缩短订货的提的期。企通过核心业务外包,集中丁核一务,允分发挥号优势干¨唆心能力,实武汉理工大学硕士学位论文
国内外研究现状研究内容与方法现优势互补和资源共享,共生出更强的整体核心竞争能力与竞争优势。供应链能使渠道安排从~个松散联合的独立企业群体,变为一种致力于提高效率和增加竞争力的