2010年年终奖分配方案一、年终奖提议目的:年终奖对员工是一种物质奖励,科学、公平、公正的发放年终奖,不仅是对员工劳动价值的认可,同时也能进一步增强公司的凝聚力,激发员工积极性和创造性。为此,企业可通过一定的形式,体现企业对新员工,对老员工的激励。使员工充分认识到企业好,自己才会好。既要维护企业自身的利益,也要顾及员工的心理期望值,只有把这两者兼顾好了,年终奖才能发放得“公平”,才能起到奖励和激励的作用,为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。二、年终奖发放标准及要求:1、截止到2010年12月31日,工作满半年以上(含半年)的员工可享受年终奖。具体的工作期限,以到公司开始上班日为基准,含试用期。2、员工的年终考核A:旷工1日,扣除5%(半天按一天计算)B:旷工2日,扣除10%C:旷工3日以上(含3日),无年终奖;D:迟到、早退5次以上,10次以内(含10次)扣除5%E:迟到、早退10次以上;20次以内(含20次)扣除10%F:迟到、早退20次以上,无年终奖G:年终考核低于80,高于70分(含70分)的扣除10%;H:年终考核低于70分,无年终奖;I:在年终奖发放前提出辞职的员工则不享受年终奖。三、年终奖发放具体方案:A:年终奖的形式:双薪;B:发放时间:具体时间,由人事部另行通知。C:年终奖计算方式:(1)一年以上,发放形式为,多发一个月薪资(不含加班工资)(2)如一年不到半年以上,则以月的系数计算(列:该员工薪资1000元入职8个月,计算方法1000÷12×8=666,如此员工考核分为75分,则为666×=599元)四、本公司员工工龄情况(截止11月底)1、公司总人数364人其中:半年以内员工:152人;半年以上,不足一年的员工:62人;一年以上,不足二年的员工:46人;二年以上,不足三年的员工:16人;三年以上,不足四年的员工:24人;四年以上员工64人说明:根据本次方案,半年以上共计212人占总人数58%可享受年终奖。此比例也比较适当的体现出占一定数量的员工都能从公司的此项奖励中获得激励。从而达到年终奖发放的目的。
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