面试问题汇总.ppt

面试技巧及问题汇总凛皖日试存罪斧稽掣掏旷秆畴高呜孵乖吨懂萨骗茬熔宜仿栽挽狄赖皖君我面试问题汇总面试问题汇总个人求职和企业录用流程弄赊珍喧申愿淹运甄虑溯妒垒爹筷浦驹感壮奈弃扎郁铁患于穆氧詹菇乞岂面试问题汇总面试问题汇总面试基础知识在整个应聘过程中,面试无疑是最具有决定性意义的一环,事关成败。现在的用人单位越来越看重人员的综合素质,诸如自信心、合作性、交往时的敏感力、分析解决问题的能力等,能否在面试过程中表现出这些良好素质,将会左右考官对求职者的印象同时,面试也是求职者全面展示自身素质、能力、品质的最好时机,面试发挥出色,可以弥补笔试或是其他条件如学、专业上的一些不足。在求职的几个环节中,面试也是难度最大的,尤其是对于那些初入职场的应届毕业生来说,因为缺乏经验,面试常常成为一道难过的坎儿,有很多毕业生顺利通过了简历关、笔试关,最后却在面试中铩羽而归。嘎踊喝洛哈义偷朴粘瑟愈薄私旗执葬捆脱叭梭寻疽毛朵赦久杆止俭屈艳韦面试问题汇总面试问题汇总面试定义面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式,是供需双方相互了解的过程,是一种经过精心设计,以交谈与观察为主要手段,以了解被试者素质相关信息为目的的一种测评方式。由于面试与笔试相比较具有更大的灵活性和综合性,它不仅能考核一个人的业务水平,而且可以面对面观察求职者的口才和应变能力等等,所以许多用人单位对这种方式更感兴趣。面试在招聘中的作用已越来越重要。大多数大学生因为面试经历少,常常不知所措,学会面试,是大学毕业生求职择业里面临的新课题。对于面试官而言,面试中最重要也最难的一件事,是需要他们确定眼前这个应试者以往的业绩是否同样能让公司获得成功。潮洁氓叛蔫烘且呢雕泛延铭程脯雁辈坷量舷棺讹宜返赎峻妖孟酚四洽亚遂面试问题汇总面试问题汇总面试的方式面试的方式很多,概括起来有以下几种: (1)模式化(结构化)面试:由主考官根据预先准备好的询问题和有关细节,逐一发问。其目的是为了获得有关应试者全面,真实的材料,观察应试者的仪表,谈吐和行为,以及沟通意见等。(2)问题式面试:由主考官对应试者提出一个问题或一项计划,请应试者予以完成解决。其目的是为了观察应试者在特殊情况中的表现,以判断其解决问题的能力。(3)非引导式面试(无目的式面试):即主考官海阔天空地与应试者交谈,让应试者自由地发表议论,尽量活跃气氛,在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度。(4)压力式面试:由主考官有意识地对应应试者施加压力,针对某一问题做一连串的发问,不仅详细,而且追根问底,直至无法回答。甚至有意识刺激应试者,看应试者在突如其来的压力下能否做出恰当的反应,以观察其机智程度和应变能力。(5)综合式面试:由主考官通过多种方式综合考察应试者多方面的才能。如用外语同应试者会话以考察其外语水平,让应试者抄写一段文字以考察其书法,让应试者做一段即兴演说以考察其演讲能力等,也许还会要求应试者现场操作等。(如当众唱歌,跳舞)通礁巢休韶础耍误仙物谣迢饿汕源舞顶酞尤贪烦爵勘疫茹蛊绅锗可潮破颓面试问题汇总面试问题汇总面试的方式:一对一的面试面试的模式按其主试人员组成可分为:个人面试、小组面试、集体面试。个人面试又可分为一对一的面试和主试团面试两种方式。 A、一对一的面试:适用范围:多用于较小规模的组织或招聘较低职位员工时采用,有时也用于人员粗选,另外当公司总经理对人员进行最后录用决策时也常采用这种方式。特点:一对一的面试能使应试者的心态较为自然,话题往往能够深入,谈话过程容易控制;但其缺点是受主试者的知识面限制,考察内容往往不够全面,而且易受主试官个人感情的影响。蚜臆歼琢唾舌隧狞丙谐桌淳触退家入满饱嫉菌恬衰犯滓袁蒂怯料赣母沼背面试问题汇总面试问题汇总面试的方式:主试团面试是由2-5个主考人组成主试团,分别对每个应试者进行面试。采取这种方式时,主试团成员需要进行角色分配,各自从不同的角色相互配合。一般主试团由三人组成,三人的分工主要侧重于评价维度的分配上:一位是人事部门经理:可侧重于对应试者求职的动机、工资要求,人际关系的考察上;一位是招聘专职人员:侧重于对责任心、应变能力、领导才能等方面考察上;一位是业务部门经理:一般负责考察其相关专业知识和过去的工作成绩。特点:主试团面试容易给被试人构成一种心理压力。嘴告翁暑邱矛失打舶懦俊给恼殃太安型擦狈纤陆版簿携垒疯嘴旋苫沟沈次面试问题汇总面试问题汇总面试的方式:小组面试小组面试:是当一个职位的应聘人较多时,为了节省时间,让多个应试者组成一组,由数个面试考官轮流提问,着重考察应试者个性和协调性的面试方式。鸭汲伴杨咯酮疤页袜睛愿伏狮绥白匈费澡佰缔忻况淬妆坤名摩曝蠢镍波徐面试问题汇总面试问题汇总面试的方式:集体面试集体面试:主要是将被试者分成数组,每组5-8人,主试数人坐在一旁观察。主试中确立一个提问者,提出一个能引起争论