路桥公司优秀共产党员事迹材料.doc

路桥公司优秀共产党员事迹材料
××*二标客专线在局和公司的双重关注下,成为当前一个时期内的焦点。工期紧、任务重、压力大。去年七月份,××*从××*二标三分队调往××*二标机械分队担任经理。在××*的带领下,全体干部职工努力拼搏, 战雨天、抢晴天,圆满地完成了集团公司和公司项目部下达的任务计划。截止到2007年5月中旬,共完成路基土石方
100余万m3,完成大桥308延米,涵洞开工12 座,主体完工7座,软基处理已基本完成。去年底完成建安价值6800万元,占公司下达任务计划5700万元总量的 120% 。
去年7月份,刚走马上任的××*,,内含桥、涵、软土路基,,××*立马组织起“奋战二十天,迅速扭转被动局面,推动项目全面开工”的大干动员,不等不靠,迅速制定了重点工程项目节点工期目标。为了广泛动员,把大干意义讲透,把任务讲明,统一职工思想,××*紧急召开分队班子会议,全力组织人员突击,每周召开一次生产计划会,仔细分解工期目标。从整体工期到分项指标,从涵洞开挖到桥基施工,从桩点布置到钻孔成桩等,每一项××*都和总工一起亲自进行施组安排。为了做到合理安排,每天上班前和收工后, ××*都要到工地上去转一圈,找工地上技术人员和施工员了解情况,并随时记录在随身带的本子上。回到屋子后,经过分析、整合各方面的意见后, 再作出施组安排。
××*曾说过:“在部署工作时,不要怕麻烦,要做到细化目标,责任到人。对落实工作情况的好坏,要奖罚分明,实行环节监控,分工点、分步骤强化目标责任制度的落实。”
在班子成员的分工上,××*不仅对每个成员有直接分工和明确的职责,还强调了连带责任,即班子成员包工区、工区队长包班组、班组长包本班组成员、层层落实,责任分解。同时,加强现场管理,强化现场安全质量,严格规范化施工程序。在工程重点和施工难点上,制定了专项措施,找出关键点。对黎永坪大桥、洞井坳大桥、出家铺大桥和dk1499+050~dk1499+628段路基试验段,作为保铺架工程中的重中之重,分队出台了几项重大举措:一是进行科研攻关活动,找大中专院校的科研专家解决路基ab网组填料的科研难题;二是成立“创党员先锋工程”领导小组,加强领导;三是将安全质量专项措施制订成小册子,发放到每位施工人员的手中;四是配备工地安全生产质检员,设立党员监督安全质量流动岗哨,加强现场监督等。对节点工期目标认真排序,划分责权,加强落实。为了促进生产大干,××*组织土方队党员开展“一对一”劳动对抗赛,多拉快跑,日运土方突破6000 m3大关。仅去年七、八、九三个月,管段内路堑挖方已完成70%以上。在黎永坪大桥施工中,××*组织党员突击队,进行日夜拼抢。进入去年十一月份,天寒地冻,桥基础钻孔桩依然在施工。由于地质复杂,钻机在工作中经常出现卡钻现象,为了弄清下面情况,经过扩孔后,××*第一个下到井中,察看地质情况,经常搞得一身泥土一身污水。还时不时一身汗水浸透了衣服,待××*上到井口后冻得直打哆嗦。
为了带好队伍,提高队伍综合素质,××*到任后,对所有在岗人员进行先培训学习,后上岗操作。采取“岗前培训”、“岗上再培”的办法。开办“工地施工员学习班”、“安全用电学习班”、“特殊工种岗前学习班”、“高空防护培训班”、“安全爆破知识学习班”、“客专线知识学习班