薪资管理办法92038.doc

薪资管理办法
公司薪资管理办法
第一章总则
第一条目的
本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。
第二条薪资原则
员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除有特殊情况之外,均应依照本制度办理。
第三条薪资构成(建议分类:岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》
员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成,其中基本工资占月工资的70%,绩效工资占月工资的30%。
“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。
第四条薪资形态
员工工资以月薪制度为标准。
第五条薪资结算日
基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。
第六条薪资支付日
,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。
,应于支付日的前五日早上公告通知员工。
第七条薪资之扣除
除依据法令之扣除额外,其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。
第二章工资等级标准
管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类,管理包含行政)
第一条初任工资
,原则上以进入公司时员工的最高学历来定级,其薪资等级按下列标准执行:
学历
工龄
职务
薪资等级
月薪
研究生
0
0
2B
2,180
大学本科
0
0
1B
1,728
大学专科
0
0
1E
1,214
,则需综合考虑其所担任的职务,来公司以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。
第二条职务工资
,每等有五个级,等级标准如下
级别
职务
基本工资(70%)
绩效工资(30%)
月薪
年薪
备注
高级
9A
部长
8,274
3,546
11,820
141,840

9B
6,895
2,955
9,850
118,200

9C
5,516
2,364
7,880
94,560

9D
4,137
1,773
5,910
70,920

9E
2,758
1,182
3,940
47,280

中高级
8A
副部长
6,665
2,856
9,521
114,252

8B
5,630
2,413
8,043
96,516

8C
4,596
1,970
6,566
78,792

8D
3,555
1,524
5,079
60,948

8E
2,521
1,080
3,601
43,212

7A
经理
5,363
2,298
7,661
91,932

7B
4,597
1,9