安全经验分享宣贯内容目的组织机构职责评估要求评估标准及方法总结与提升考核审核计划引言1、2011年HSE管理提升计划中10%单位进入安全自主管理单位;2、到2015年,集团公司所有单位进入安全自主管理阶段;3、落实2010年集团公司领导干部会议上蒋总要求“强力推进HSE管理体系建设”的会议精神。一、目的按照《宁夏石化公司2011年重点工作计划》的部署,加快推进公司HSE管理体系建设,持续提升安全管理水平,进一步提高员工安全意识,鼓励安全管理业绩突出的单位率先进入自主管理阶段,三年内公司实现安全自主管理。特制定本方案。部分独立核算单位化肥业务炼油业务基层生产单位合成氨一部合成氨二部中心化验室储运部尿素一部电仪部复合肥部尿素二部水汽部一联合车间三联合车间二联合车间质检中心水汽车间油品车间安检公司工业公司二、组织机构二、组织机构(一)领导小组组长:雍瑞生副组长:邹敏李汝新组员: 莫沅常仲乐侯洪文费忙奇宋文亮陈建海朱建立梁马月英宋天虹赵晓燕张毅李拥军李志学王解明志梁惠英张勇温海明杨力玲郭少阳闫加奇李小平滕兴荣付志坚宋戈志玉疆周建江闫军红曲家国刘文宏(二)办公室:主任:史宏林副主任:胡文齐成员:王林涛欧阳晓丹吴红喜宋晶王力强杨学刚钟亚芝郭晓牛崔慧龙二、组织机构三、职责组长、副组长职责:为公司HSE审核评估工作提供资源保障;定期组织分析HSE审核情况;负责组织制定HSE审核方案,并组织HSE体系评估工作;审核结果与各单位业绩挂钩。领导小组成员职责:提供审核资源,保障审核评估工作的顺利开展;配合公司审核计划的实施;负责落实审核提出建议的整改;负责组织部门内部审核和主管业务的专项审核。三、职责办公室职责:协助领导小组完成审核评估工作;负责HSE审核计划的制定和协调;负责组织审核员的培训和考评定级;指导各单位开展内部审核;发布HSE审核结果。三、职责
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