06安全培训计划.doc

北京市北泡轻钢建材有限公司安全培训工作方案一、安全培训组织机构为了保证企业安全生产工作顺利进行,加强安全生产管理力度和保障企业安全培训工作的长期性、有效性和制度化,公司研究决定成立企业安全生产培训小组:郭春颉同志任安全培训管理小组组长。负责安全培训管理的全面工作。组员:刘凤锡同志负责职工安全生产的三级教育、特种作业人员的安全教育、转岗、变换工种和“四新”安全教育以及经常性的安全教育。杜金华同志负责公司内部防火防盗日常安全保卫知识、规章制度的培训;以及培训所需的设备设施器材的供给。贺涛同志负责安全培训的计划安排、落实、安全培训考勤、考核工作。安全培训档案的整理工作。安全培训管理小组成员要各负其责,保证企业安全培训工作得以顺利开展,并使之确实有效。二、企业内部的培训场所为了加强职工教育、培训工作,公司在职工食堂二层设立了一个培训教室——面积约为四十平米。购置了教学用课桌20张,课椅40把,两用黑板一块,29吋彩色电视机和VCD各一台,麦克风、功率放大器、音箱各一套。三、企业安全培训计划根据企业的特点和人员构成,我们将安全培训的对象划分成三大类:公司的主要领导,车间、部门的主管,基层职工。根据不同的对象,制定不同的培训内容:公司的主要领导:以培训我国现行的各项法律法规为主。如:《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《职业病防治法》等等。车间、部门的主管:以培训法律法规和企业的规章制度为主,同时进行管理方法的培训。主要内容有:《劳动法》、《安全生产法》、《消防法》等国家级法律法规,《北泡轻钢安全生产管理制度》以及企业的三套紧急救援预案等企业内部的规章制度。管理方法培训以上海复旦大学编制的《车间主任、工段长、班组长管理艺术》培训光盘为主,学习方式:看光盘、发资料,课后写心得体会。基层职工:要求掌握国家关于安全生产的相关知识,所从事工种的安全知识和常识、车间内部的规章制度、操作规程。公司在六月份要下发一套《安全生产知识培训》讲义,和北京市突发公共事件应急委员会办公室编写的《首都市民防灾应急手册》。车间和部门根据自身的实际情况组织职工进行学习。总体学习培训时间不得少于二十四小时。由保卫科组织基层职工进行消防器材的现场模拟演练,参加演练培训的人员不得少于车间人数的90%。车间主管根据公司的应急救援预案中自己本部门的职责,进行有针对性的预案演练,并进行评比。四、建立师资队伍我公司根据自身的实际情况、特点,以及培训内容的需要,将培训的教师分为企业内部和外部两大部分。企业内部以保卫科刘焕文和生产部专职安全员张玉海为培训教师,刘焕文负责消防知识和消防器材的使用;张玉海负责安全常识和知识。外部教师:公司准备聘请通州区安监局和张家湾镇安监科的同志来单位讲课,传授法律法规知识、通报安全生产情况。五、配备必要的培训教材公司将在今年六月份全国安全生产月中,集中购买一批与安全生产知识相关的教材。并且针对企业的实际情况,编制印发一套《安全生产知识培训》讲义。目前公司已经购买了一套复旦大学编制的《车间主任、工段长、班组长管理艺术》的培训光盘。并且从张家湾安监科领取了《首都市民防灾应急手册》,打算在六月份下发到各部门、车间。六、建立考核制度对于安全教育培训,要进行严格的考勤、考核。培训的时间计划提前下发,给各个车间、部门以充分的准备时间,进行