香河石辛庄新农村 楼施工组织设计.doc

蒀虿蚈袅香河石辛庄农村社区20#楼工程袃肈施工组织设计莈蚂羁蒈袅蚄聿羇蚅螅河北建设集团有限公司蒂蚀莅薃薀肀肆蚄目录羂葿第一章、施工组织设计综合说明....................................2袆第二章、工程概况、施工准备及布置................................5蚅第三章、施工主要技术措施........................................12肁第四章、施工进度计划............................................50衿第五章、项目经理履历表及项目部其他主要技术人员配备情况....51薇第六章、施工进度保障措施......................................52蒃第七章、质量保证措施..........................................54蒃第八章、劳动力安排计划.........................................64莈第九章、施工机械配备及主要材料需求............................65莇第十章、安全生产及文明施工措施................................67薄薂附:大厂县现代幸福新城4#楼工程施工进度计划表(附表一)螇工程施工平面布置图(附图二)肇薆蚀第一章、,我单位编制了“香河石辛庄新农村社区20#楼工程”的施工组织设计。本设计概述了工程项目的专业特点,施工前的准备工作,综合进度、计划,详细的工程施工进度网络图和机具计划表,主要的施工方法和施工依据,工程质量、工期和安全保卫、防护措施等。莃本施工组织设计中的技术方案、组织设计是根据我公司以往同类工程施工经验和拥有的科技、工法成果,并结合我公司数年来的施工能力、技术装备和先进的管理、精良的设备和本工程施工的特点编制而成的。,对进度计划的可行性进行了深入的研究,结合本工程的特点和实际情况,对工期进行了细致的安排。对每一道工序的安排做到合理高效,在确保施工质量目标的前提下,我公司按业主要求的日期2010年月日开工,2011年月日竣工,工期天。,将以公司的质量方针为宗旨。对本工程实行质量预控,目标管理,分部、分项工程采用样板制、挂牌制、交接检制的方式落实预控目标,把工程质量隐患消除在萌芽状态。最终确保达到国家质量验收合格标准。,我公司将调派有同类施工经验、技术力量、管理素质、综合管理能力强的一级项目经理及相关管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺,以确保工程优质高效。,采用AutoCAD专业制图软件、梦龙MR2000网络管理软件、office2000办公软件等,通过网络平台与业主、监理、设计及项目间进行联网,达到信息共享、实现信息传递现代化,专业间相互协调系统化。(第三版)(第三版)、规范、规程薅(1)《建筑抗震设防分类标准》(DB50223—2008)莄(2)《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)螀(3)《建筑结构荷载规范》(2006版本)(GB50009-2001)薈(4)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2001)芆(5)《建筑抗震设计规范》(2008版本)(GB50011-2001)蒆(6)《高层建筑混凝土结构技术规程》(JCJ3-2002)膂(7)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)肇(8)《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》(JGJ6-99)肆(9)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)膃(10)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)芁(11)《建筑变形测量规程》(JCJ8-2007)螀(12)《住宅建筑规范》(GB50368-2005)螆(13)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(03G101-1)2006年版芅(14)《梁板筏基础施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(04G101-3)薃(15)(1)《中华人民共和国建筑法》肂(2)《建筑工程施工现场管理规定》(1)“施工现场管理”有关文件及管理标准芇(2)施工方案研