妇产科五年发展规划目标借鉴 ppt课件.ppt

妇产科五年发展规划目标
妇产科
鸡西玛丽亚妇科医院/ wenku1
前言
妇产科专业特点:
“急忙乱脏”
“高风险低投入高回报”
床位周转快,业务工作繁琐,我们虽然做了大量的工作,但在科室管理、疾病诊断路径及诊治流程还有待完善,值此对院领导、医务科、护理部及兄弟科室对我科工作的支持、帮助和理解表示诚挚谢意!!
总体目标
配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,以病人为中心,把病人的利益放在首位。
发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。
转变服务模式及理念,延伸服务,做好保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。
切入点
加强法律法规与职业道德学习、提高职业道德素质及医护质量
扩大科室规模,培养高素质人才,提高业务素质
教学科研工作
业务发展规划(门诊、妇科、产科)
转变服务模式及理念,延伸服务
科室管理
一、加强法律法规与职业道德学习 提高职业道德素质及医护质量
认真组织学习运用相关法律法规与职业道德法规,特别是学好《中华人民共和国职业医师法》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》等法规,真正做到依法职业。
认真学习《医德规范》,强化以病人为中心的理念,更新服务理念,以高尚的医德、优质的服务,树立医疗卫生行业的新形象。
真正做到“救死扶伤,尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”,建立健全各种医疗质量与医疗安全核心制度,认真贯彻落实,确保医疗安全。
二、扩大科室规模,培养高素质人才,提高业务素质
床位设置100张,分妇科、产科,医疗人员25-30人,引进高学历人才3-5人,护理人员34-36人,产房12-16人,不断扩大科室规模,计划5年内将科室分为:妇科肿瘤、妇科内分泌、内窥镜、产科、高危妊娠病区等亚专业,达到专病专治。
加大人才培养力度,强化业务建设,选拔好学科带头人,重视人才梯队的培养,有计划的选派人员到上级医院进修学习,参加国内外学术活动。
培养全科人员必须具备的职业技能及职业素质:基础知识、专业技能、特殊技能、科研能力、创新思维、独到见解、严谨态度、健康心理、端庄仪表、职业言行等,对下级大夫高标准、严要求,做好传、帮、带,不断提高科室整体业务水平。
三、教学科研工作
科研教学工作关系到一个科室的业务发展、技术水平的提高。要不断强化带教意识,保证教学质量,按时安排业务讲座,教学查房,病历讨论等相关工作,严格专业操作及技术操作规范,引导学生理论与实践相结合,不断提高临床工作能力及业务水平,使每个同学都能成为一个合格的医学生。
引导全体人员树立科研意识,了解国内外医学新动向,掌握新技术,结合本科情况,做好科研工作,使每个人都有科研能力,5年内科研立项2-3项,立项项目要有科学性、真实性、可行性、实用性,扎扎实实的做好科研工作,使科研项目达到省先进、市领先水平。
四、业务发展规划建立微创中心,发展微创技术,树立微创品牌
门诊:
开展阴道镜检查、宫腔镜检查及诊疗(需配套设施),
开展遗传性疾病产前诊断技术及优生优育检查(试验
室配合,优生五项检查等)。
开展宫颈癌筛查(病理科配合,TCT细胞学检查)
开设晚期妊娠胎儿监护(配监护仪一台)
开设更年期咨询门诊,提供咨询服务
利普刀(LEEP)治疗宫颈病变
无痛人流术(已开展)
阴道镜
宫腔镜
无痛人流术
利普刀
阴道镜检查图片
宫颈息肉
宫颈糜烂
宫颈癌
宫颈尖锐湿疣
宫腔镜检查图片
节育环嵌顿
不全子宫纵隔
粘膜下子宫肌瘤
子宫内膜癌