*****2017届校园招聘实施方案1、目的为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。2、、策划准备时间:、招聘实施时间:2016年11月7日至11月30日3、校园招聘项目组成员工作负责人:组员:职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备,招聘费用的预算。4、、计划阶段:根据2017年公司发展规划,拟定需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。、实施阶段:校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、协议签订、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为3周。、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好2017年毕业生实习的相关工作。、评估阶段:集团2017年校园招聘工作结束后,工作组成员对本次校园招聘工作,进行全面评估总结。时间为1周。5、、计划招聘人数:本科:4人(体系工程师+模具设计+工艺工程师+生产计划)专科:4人(金工2+注塑2,储备高级操作工)、招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。、合理的人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,避免出现学历相同、
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