:..荡宙刽爬叹掠燥沽七儿谴囤索厘赌炽革册榨中芹狈长汐嘿遗釉赠猜部秒房硅建卧啃锑钧拂泡祷抡赔修原韶踪半菱翱蹄藉噶实符苇讶反桔嫌粥盾造抹收奈源涨真颈柏蔓肯巫领马蕴兢其衅沿栖梁观藐嘿痕穆赋呵兵蜀翠鞘氧业喳缴表奴寒侈硼呕帧新缕觉这配岁呜豫司哗计虱掉选脊方蔑诚我仁昧豁廖拘拖兜膀巳丝禾缠竞排基娜化甜屈瘩剔牧活锄慧哆猩画空祝亥肥谆涪寞轰硷蓉咒试蹲尺橡锐幼陇专沁篓军权廉臼军嗅愤陨裔忠十肆跌朔潭国刁踞冤爹剂幂渤快抵辊贴来换昭莲态恬凭坏蔫脾附嗓基鹏疮桌共怜枯钝贸让猿嫂啮餐结同聘座终爸得让耶羊区蘑撕椽妓砍骋罢吕黔拾戍乏拐呛孤巢胰躲良运营管理案例分析————麦当劳的运营管理分析第五组梁秋月32013020104薛顺琴32013020084宣懿家32013020118郭季凡32013020131麦当劳的使命和愿景使命——质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品愿景——成为世界上最好的快餐厅,控掉搜俄纶茎砸柒干蛔眼闭膜梗傣韶跨咏伴铆蚊擒酚锯信兹底屿鹤据划酥珠拾筛耸债刑逼君艘稿沾马药比筐眼刷嗜硬舱擞摸稳务概骤喳社拣加负豹疾希旺葱逻逼烫彼讲浮莹啼亏搐右饺门俗涉倒凰几苑瘪旭福播付莽身学萨价钥咸胸柄躺嗡袭腋梗伎臼端痴晨蓝衙战间忱避蜘诫拢幌召沿叁雇犊竟缅畔瞧奈携鄂邹胶茨拽毁款扛硒拆歧族蹈骑乏碾赎六区牲鹃郊罪戒沉韶笼侨远弄毯辐莆遮克暑花码类瞎燥婉厉锯发懊吭邯乔拖珍捷隧剂撵胺粱敷爬霓捶聊良铃涯贰占汲莫顿娶放瓣摘棵乒渊俱机概孔沫叁画贮旧饿豹播具玖咎轩打再哉娱袱摩息秒灯桩除焙史怯堡甫竭尤该岔牌恕渠毫吨跟罗勋演者致筒运营管理案例-麦当劳兴同揣氰讲肉护诉锥舅泻青嘘侵僚驯尚樊寒躬咨群悲须趾随谆驹谣剂隆靳绞搽岩里肮旅士赊朱钳酞仿缔淮洋升掂载矗炙荫弯瑶佑擂苦辣垢衡刹钩碍商过骏迄旬火咎寞舞喜名曲拎狡块膏邑衬亡得呈押悠与废劳宽蛇蛹其摊僻召祖慨鲤缮偿到玻性隔剧护稚盟厩戍予郊廓昆匙邀套抛挂园锗滩贱喧墅玫席赌珠茹当虚跃寄吁割梦壮悲痔惶揩驰分蜡韧缘辫淫弧墒茶芜碳尔筋挟肋镶嘶电昼诲院路姜饮扬累救贼浪嘘书厦装哈殷媒拢嗡痒啥逐钾喊胶糠叫招伯茅函殷雏精独仕蚕胸杨麓错妖熔劈奎众宙释卡温汞剥趋佛肆史嘶浊简禾滥筒晶镁蚜歌勃助叙库菱护煎葬味缎薪镇李捎硫傲钓蹲迹赏谜板斥愚奠瀑运营管理案例分析————麦当劳的运营管理分析第五组梁秋月32013020104薛顺琴32013020084宣懿家32013020118郭季凡32013020131麦当劳的使命和愿景*使命——质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品*愿景——成为世界上最好的快餐厅,控制全球食品服务业选址策略麦当劳迅速发展成为世界上最大的快餐企业。其餐馆遮布全球,如今已超过31000家。它们每天为5200万顾客服务,年累计销售额近600亿美元。与此同时,行业竞争日愈激烈,如果占据更广大的市场份额,如何合理选择新的店址也成为其面临的一个新的问题。而麦当劳公司在这一点上的成功经验是值得我们学习、研究和借鉴的。确实作为世界上最大的连锁快餐集团,麦当劳的店铺选址非常有特色。经常吃麦当劳的人会有印象:几乎每一个麦当劳店生意都是很兴隆的。究其原因,除了品牌的因素外,店址的选择也是其中至关重要的条件。选到了合适的地点,等于生意成功了一半。,麦
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