社区领导在社区建设工作上发言稿.doc

社区领导在社区建设工作上发言稿
创新体制健全职能提升水平
年是发展史上具有里程碑意义的一年。自10月份区委、区政府作出镇撤镇建街的重大决策以来,街道真正迈上了城市化发展的新征程。随着城市化建设工作的逐步深入,加快推进街道社区建设管理工作无疑成为了街道的一项重点工作。为做好这项全新而系统的工作,主要从以下三方面入手:
一是健全网络,搭好架构。要进一步明确社区管理的范围和职责、权利和义务,逐步建立健全社区管理网络,构筑起覆盖全面、功能完善、管理齐全的社区管理网络体系,建立街道、社区居委、社区服务中心和居民小组四级管理网络。1、按照机构层次分明、职责明确的原则,健全街道、社区居委纵向社区建设管理组织体系。街道作为区政府的派出机关,除了继续做好政府赋予的地区行政管理工作之外,将积极支持与配合各社区居委探索社区自治管理的有效途径。街道与社区居委保持密切的合作伙伴关系,定期召开联席工作会议,就社区发展的重大问题通报情况,听取意见,确定长期和当前的工作计划,商讨、协调社区建设和社区服务事宜等。2、组建真正意义上的横向社区居民自治管理网络。形成以社区党支部为领导核心,居民代表大会决议,居民委员会议事,社区工作者办事,社区企事业单位、社会中介组织、居民群众广泛参与,各司其职、恪尽职守的社区管理新格局。
二是完善功能,提升服务。社区功能的完善程度是衡量社区建设成效的重要内容,关系到社区居民的认同感和归属感,体现着社区建设的生机与活力。社区功能应由传统的重管理到重服务的转变,街道将积极引入以人为本的管理模式,建设以地区居民和自治组织为主体,各行各业参与、专兼职队伍相结合的社区服务工作队伍,形成与经济社会发展相适应、社会效益和经济效益相统一、社会化和产业化相结合的社区服务体系,不断拓展社区工作领域,提升社区管理服务水平,努力形成社区管理、服务