育英报亭创业计划书.doc

目录
一、项目描述…………………………………………………………………………2
(一)创业团队宗旨…………………………………………………………………2
(二)创业团队主要业务……………………………………………………………2
(三)创业团队发展战略目标………………………………………………………2
二、产品和服务………………………………………………………………………2
三、市场分析…………………………………………………………………………2
(一) 报刊市场需求分析……………………………………………………………2
(二) 竞争对手分析…………………………………………………………………3
(三) 创业团队SWOT分析…………………………………………………………3
四、营销策略及实施计划……………………………………………………………4
(一)营销策略………………………………………………………………………4
(二)实施计划………………………………………………………………………5
五、资金需要…………………………………………………………………………6
(一)第一年投入……………………………………………………………………6
(二)资金来源………………………………………………………………………6
六、风险因素及其对策………………………………………………………………6
七、附录………………………………………………………………………………7
附录1江苏技术师范学院育英报亭财务制度…………………………………7
附录2育英报亭工作合同书……………………………………………………9
一、项目描述
(一)创业团队宗旨
虽然现在互联网高速发展,报纸和杂志这些传统的传媒行业的发展有其自身的优势。在学校开设一个校园报亭——育英报亭,一方面为广大的师生提供精神食粮,另一方面是为了培养自己的创业能力,积累经验。
营业服务的对象主要是学生。顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多少。因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。
(二)创业团队主要业务
育英报亭营业地点为了方便全校所有的学生,放在学校南苑食堂前和北苑商业街。主要经营报纸和杂志,兼营销售游戏点卡,贺卡,节日常州恐龙园门票,淹城门票等。
(三)创业团队发展战略目标
虽然手机、MP4、MP5和电脑等已经逐步走进大学校园,但是作为传统媒介,报纸、杂志并没有因此而淡出我们的生活,我们的目标之一是让它们以一种全新的面貌投入到更广泛的学生中。广大学生关心国家大事的意识还很淡薄,思想修养等有待提高,更应该通过阅读报刊、书籍等扩展自己的视野。
育英报亭利润方面的战略目标是第一年依托学工处的投资创业,实现盈利,奠定好团队创业的良好基础;第二、三年拓宽业务经营范围,逐步壮大自身综合实力,同时争取有较好的投资回报,并在学生群体中建立良好的形象和品牌。
二、产品和服务
“育英报亭”主要经营报纸和杂志,兼营销售游戏点卡,贺卡等。我们学校是半封闭式管理的学校,这样的管理方法有利于我们学生全身心的投入到学习中去。但是也使我们在一定的时间段与社会失去联系,而校园报亭就可以弥补这一缺陷,使我们能拓宽视野,与社会紧密的联系在一起。
三、市场分析
(一) 报刊市场需求分析
中国报刊业经历了30多年的蓬勃发展期。初期,党报独揽天下;20世纪80年代,晚报勃兴,副刊繁荣,生活味、趣味性渐浓;90年代中,都市报兴起,从此引领市民生活。时尚类、家庭生活类、文摘类、教育辅导类杂志大放异彩。中国报刊业变得纷繁多样之时,也为激烈的市场大战埋下了种子。从价格战、优惠赠品战到规模战、品牌战,报刊业进入战国纷争时代。
近年来,中国报刊业的发展十分迅速。多项指标增势强劲,报纸出版能力不断提高,世界报业大国的地位得到进一步巩固,中国出版的各类报刊已基本上满足社会各层次的需求。都市报已成报刊业中的主力媒体,是最活跃最有影响力的媒体。
从整个报刊发展趋向看,细分性深度化的报道评论是纸质报刊区别于其他媒介和赢取“资深”读者的核心竞争力;从单个报刊来看,发挥自身比较优势,最大限度地利用优势资源,从而创新性地解放出最大的新闻出版生产力,已是经营性新闻机构作为新闻信息市场供给者角色的最好选择。
现在的中国大学是一个拥有众多人数的大学,庞大的阅读群显然为报刊的发展奠定了基础。我们育英报亭针对不同受众(主要面向大学生),调查报刊、杂志需求。男女同学在报亭上都不难找到适合自己口味的报刊、杂志。
“校园报亭”在校园中独此一家,主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。通过市场调查,对于学生来讲,来学校是为了能学到知识本领,作为一个没有收入的消费群体,因此消费水平不高。育英报亭出售主要是价格中等,信息量大