招生工作总结报告.doc

蚃招生工作总结报告蒂    一、招生基本情况分析袇    (一)稳定生源数量螅    今年我院共在广东省范围内计划招生1759人,其中普通专科1609人,高职专科150人。实际报到1405人,取消新生入学资格5人(自己申请退学),%,比上一年提高了5%,顺利达到学院招生报到人数不低于1200人的要求,蒃    (二)提高生源质量艿    生源质量经过几年的提升,逐步进入稳定期,并继续保持良好态势。XX年,我院文科最低录取分数线为461分,理科最低录取分数线为464分,美术类最低分数线为285/189分,3+证书最低分数线为335分,均超过本省3a类院校最低控制分数线(详见表一)。芀    (三)第一志愿报考专业冷热不均膄    我院文科类出档人数第一志愿报考率最高为工程造价专业280%,其它依次为会计专业260%,%。第一志愿报考率相对较低的专业有建筑经济管理、社会工作,其余均超过100%。膃    %,其它依次为会计专业292%,%。第一志愿报考率相对较低的专业有工程测量与监理(测绘技术)、给排水工程技术、市政工程技术(工程检测),工程监理,均为超过50%。土木系专业相对报考比例较低。莀    我院美术类出档人数第一志愿报考率最高为艺术设计(室内环境设计)%,为历年来最高。美术类总体报考率理想,艺术设计风景园林设计方向和动漫方向相对偏低。特别园林专业是我院的省级示范专业,报考情况有待提升。莈    高职类出档人数第一志愿均超过专业计划人数。特别是商务英语,今年收到追捧,%袈    另,中职学校学生在全国技能竞赛获奖免试入读的共有2人。袄    综上所述,我院的专业不平衡情况还是比较明显,如会计专业、环境工程专业在文理类报考都很热门,而较冷的专业还需加强建设与宣传。(详见表蒂    二、招生措施实施蒆    (一)领导重视是关键芇    学院领导对招生工作十分重视,多次专门开会研究招生方案,形成了统一领导,分工负责的运行机制。蚄    (二)慎重做好招生计划腿    招生计划是招生工作的起点,从源头上科学合理的规划招生人数,可以为提升生源质量创造条件。招生计划的确定分为研讨、拟定、修改、审批、报送、核对等多个步骤,每个步骤都要经过仔细的推敲、认真的研讨、及时的落实,从每年9月到计划正式面向考生公布的5月,均历时近8个月,期间经过各系上报,统筹调整,专业论证会,应对计划数改变的多次调整,最终形成XX年招生计划。衿    (三)专业设置合理,符合社会需求螆    根据市政学院的需求和招生情况来看,专业设置对办学影响特别大。我们设置专业的思路是:根据生源需求,根据人才需求,根据社会需求,根据学校条件,巩固拳头专业,补漏拾遗,试办新专业。其中,今年学院申报设立机电一体化技术专业,招收数控技术、模具设计与制造、机械制造与自动化三个专业方向共135人,恢复社会工作专业招生。事实证明,由于我们的专业设置紧紧围绕了社会经济建设这个中心,又迎合广大学员追求热门的心理,对我们的招生工作推动很大。莄    (四)加强学习,努力提高队伍素质芁    招生考试工作牵动千家万户,倍受社会关注,建立一支高素质的