家具厂生产管理制度.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse家具厂生产管理制度一、生产作业管理工艺流程:开料-铣型-封边-排钻-砒灰-底油-面油-打包入库1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款,造成恶劣影响的将予以辞退处理。2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次处以该班组100元的罚款。3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格一次罚10元,二次罚20元,三次罚款50元)。4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打包、入库。5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现问题产品须登记备案。填写事故记录单,追究责任人并进行处罚,从月底工资扣除。6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序,不允许滞留,积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款30元)。二、生产安全1、所有员工必须加强安全观念,严格遵守《生产操作规程》。2、禁止酒后及带情绪进入车间,违者罚款200元,情节严重者给予开除处分。3、工作时间应集中精力,不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款10元。4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚,特殊岗位应佩戴劳动保护用品。5、厂区为禁烟区,车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元,管理人员违反加倍处理)。 6、消防器材按消防规定设置,明确使用方法,不得随意挪动。7、负责人做定期检查,对发现的问题及时整改,彻底消除隐患。三、请假制度1、员工日常请假必须提前以书面的形式请假,即员工请假在一日内的,班组长亦有权予以批准:如请假需在一日之上的,在与班组长请假批准后,还需经车间主任的签字批准后,方可休假。2、班组长请假必须书面形式向车间主任请假,经过车间主任的签字批准后,方可休假。3、在不影响生产的情况下,员工每月可休假三天(超出按缺席处理扣除缺席日工资),由所在班组长自行调配。但必须按以上请假制度来执行。4