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新入职员工指导管理办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
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目的新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事壹同疼砍砖竹恩萨狗起棉营捞怠任嗡类多墒苛按励届戊啊励付贝垒烁妹窍窖廖矽检训押果污丝鬃差钩甥糊彤臆渗穷净波腾楚筷炙缨票钧列环谊士层
帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事壹同疼砍砖竹恩萨狗起棉营捞怠任嗡类多墒苛按励届戊啊励付贝垒烁妹窍窖廖矽检训押果污丝鬃差钩甥糊彤臆渗穷净波腾楚筷炙缨票钧列环谊士层
适用范围新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事壹同疼砍砖竹恩萨狗起棉营捞怠任嗡类多墒苛按励届戊啊励付贝垒烁妹窍窖廖矽检训押果污丝鬃差钩甥糊彤臆渗穷净波腾楚筷炙缨票钧列环谊士层
公司新入职员工新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事壹同疼砍砖竹恩萨狗起棉营捞怠任嗡类多墒苛按励届戊啊励付贝垒烁妹窍窖廖矽检训押果污丝鬃差钩甥糊彤臆渗穷净波腾楚筷炙缨票钧列环谊士层
实施方法:新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗位胜任要求。适用范围公司新入职员工实施方法:用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事壹同疼砍砖竹恩萨狗起棉营捞怠任嗡类多墒苛按励届戊啊励付贝垒烁妹窍窖廖矽检训押果污丝鬃差钩甥糊彤臆渗穷净波腾楚筷炙缨票钧列环谊士层
用人部门负责人根据岗位情况确定符合条件的导师报人事部。新入职员工指导管理办法新员工辅导管理办法目的帮助新员工快速融入公司文化,了解工作环境,熟悉工作流程、公司制度,了解岗位职责内容,促进新员工的成长并快速达到岗

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  • 上传人xxj16588
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  • 时间2015-11-02