质量创优措施.doc

一、本工程贯彻执行公司质量方针:为提高安徽通信科技研发中心楼工程质量,为用户提供安全可靠的产品,全面提高工程的管理水平和施工工艺,建立制度化、规范化、标准化的施工作业保障体系,争创“精品工程”,特制定“安徽通信科技研发中心楼工程争创精品工程质量保证措施”。措施共分为六部分:一、工程质量目标;二、质量保证体系组织机构;三、本工程的质量控制措施;四、单项施工过程的质量控制;五、创无质量通病工程的实施与控制;六、与外界沟通、配合;七、工程技术资料管理。相关性文件:《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》《质量管理办法》《施工组织设计》、:优质结构奖,争创琥珀奖三、质量保证体系图一、施工质量保证体系的建立     施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统,即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场施工管理组织框架为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量管理相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。     施工质量保证体系的建立以现场施工管理组织结构(如施工项目经理部)为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立。施工质量保证体系的特点是:系统性、互动性、双重性和一次性。     二、施工质量保证体系的运行     施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照PDCA循环原理展开,即计划、实施、检查和处置。     施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。这三大环节不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,实质上也就是PDCA循环的具体化,并在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理或质量控制的持续改进。     三、施工质量的预控方法     施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定施工质量目标、编制施工质量计划、落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预控等。     施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。     工程开工后,进入全面施工阶段的质量控制,包括土建工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产(或形成)的关键环节,具有量大、面广、交错、互动的特点,必须充分重视和应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制。     四、施工质量检验检查     施工质量检验方式主要有自检、互检、专业检验和交接验收,即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查。     施工质量检查方式主要有:日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查、监督检查等。施工质量检查的一般内容包括施工依据、施工结果、整改落实等。     施工质量检测试验简称“测试”,是施工质量控制的重要手段,也是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容。工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行,所提供的检测、试验报告才具有法律效力。 、保证主要分项优良2、保证结构工程评定优良工作质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪调查检查指定1、加强互检自检专检2、评定和奖罚质量控制点1、加强指定点2、跟踪管理3、分析该机质量管理加强分包项目管理2、落实岗位责任3、各分项按工种书面交底4、各分项质量验收 、:许俊海职责:工程创优工作的总体部署及协调。组长:宋宇伦职责:组织工程创优策划,指导创优工作实施,对工程创优工作进行监督、检查。副组长:宋杰职责:参与工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲,制定阶段性创优实施目标,并组织和指导责任部门,进行创优工作的实施,对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。成员:韩世锋、陈爱武、徐后健、窦本元。,保证按工程总进度计划实现工期目标,实施工程成品保护管理做到有保护措施,责任到人,落实到位。负责制定阶段性进度计划及检查落实。并负责收集、整理各种施工记录。,严格执行项目《质量计划》及《质量策划》,参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施。积极配合企业的质量执法小组检查工作