服装店店长和店员年终总结总结与计划怎么写2013-02-0614:43:06鲜花:0服装专卖店店员的工作总结与计划提要:在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,,:目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,,到店之后,一切从零开始,一边学习xx男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,,自己的能力,:对于男装市场销售了解的还不够深入,对xx男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,,:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,,、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,、养成发现问题,总结问题,不断自
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