虿莅现代企业股权激励方案设计与实施蒄2010年12月16-17日广州艿【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司蚀【培训费用】4500/人(含税、授课费、午餐费、茶点费等)蚇【培训对象】企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高袃层管理人员、HR管理人员等。罿【咨询报名】蒇【温馨提示】本课程可为企业提供内训,欢迎来电咨询!螆股权激励不可能是万能的,但有人力资本存在的企业,没有股权激励是万万不能的!莂----伍健康虿课程背景:蕿企业如何才能构建企业与员工的利益共同体?如何才能有效保证员工队伍的稳定性、积极性?如何才能留住并充分发挥核心人才的作用?如何才能提高企业核心竞争力?如何才能真正做成“百年老店”呢?面对激烈的市场竞争,企业都需要“股权激励“来回答和有效处理好这些问题。羄螂课程收益:蒀为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力;薀为您的企业打造“金钥匙”,充分激发员工潜能,促进企业持续发展;芆为您的企业打造“金色降落伞”,完善元老退出等机制;膁……膀本课程将“手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,并能确保企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内。莇课程特点:莅◇现场咨询互动式培训-------课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式,能现场咨询与互动,能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。袅◇系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。羁◇实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。葿◇专业而权威的培训---主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践,积累了上百家成功案例,并参与了很多与此相关的法规的调研、制订。运用其深厚专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量体裁衣”,制定出最佳的可操作的方案螇◇实质性的辅导-----可以依据企业的实际情况,量身订做有效的股权激励方案并协助实施。莄课程大纲蚁一、股权激励的模式芆模式1:期股袆------武汉期股模式案例分析螃模式2:股票期权蒁------美的公司股票期权激励计划案例分析芇模式3:业绩股票羄-------某科技公司业绩股票计划案例分析膃模式4:帐面价值增值权膂-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析荿模式5:员工持股计划莆------春兰集团的员工持股计划案例分析薂模式6:虚拟股票袂------甲公司虚拟股票计划案例分析膆模式7:股票增殖权蒅------招商银行的股票增值权激励计划案例分析肁模式8:限制性股票计划蚂------万科集团的限制性股票激励计划案例分析膈模式9:管理层收购袇------联想MBO案例分析螅模式10:延期支付腿-------A公司延期支付计划案例分析艿模式11:年薪虚股制羅模式12:干股膄------某网络公司干股制度案例分析衿二、如何设计股权激励方案?(深圳)有限公司背景介绍(以案例为中心来讲述如何设计股权激励方案)----初步论证方案可行性薄2.
现代企业股权激励方案设计与实施 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
