标准化美容院薪酬管理制度1、员工正常月工资实施细则营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式为了用工合理,鼓励挖掘人员的积极性和专业能力,针对不同的环境,方式如下:(1)美容师经培训考核、可分为店长、顾问、美容师、美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇一般为底薪+绩效工资+提成+奖金(2)美容师入职前需经培训,考试合格后方能入职,试用期1~3个月给予基本工资待遇,3个月后升为正式美容师(3)美容师提成为疗程消耗业绩提成(仅现金业绩)(4)店长和顾问提成为个人提成和小组提成(注:若是关系折扣提成,即属于老板、熟人特价的项目业绩提成统一提成减半)2、福利制度(1)员工每月可带薪休假2天,但不能在节假日休息,节假日需由店长安排轮休(2)规定的休假一个没有休息坚持上班,可以由院长安排调休,但是不能连休(3)服务满一年的员工可享受带薪假期5天,丧假2天,婚假5天(4)服务满一年,增加工龄工资50元(5)员工生日,由美容院送生日蛋糕祝贺3、奖励制度员工奖励分3等:(1)员工有下列事迹之一者,设定为三等奖,给予200元奖金,并由主管书面通报表扬①工作积极主动,敬业爱岗,连续3个月完成销售任务②热心奉献本店,在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者③严守本院规章制度,敢于阻止揭发违纪员工的行为者④维护本店形象,优质服务受到顾客书面表扬者(2)员工有下列事迹之一者,将设定为二等奖,并给予500元的奖励获晋升职位一级,并由店长书面通报表扬①改进本店经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,采纳后卓有成效者②连续3个月双倍完成销售任务,并协助同事提高销售业绩③业绩、营销策略计开发项目方面具有突出表现者(4)每月制定本院业绩总额,美容师月目标业绩(目标业绩按照美容师的基础底薪、基本提成定) 店长工资结构每月保底任务12万元底薪2500+绩效工资500+3%提成保底任务12万,3%提成12万-15万,超出11万部分按照5%提成15到20万,超出15万部分按照7%提成20万到30万,超出20万部分按照8提成顾问工资结构每月保底任务3万底薪1800+绩效工资500+5%提成4万-6万,超出4万部分按照7%提成6万-10万,超出6万部分按照8%提成10万-15万,超出10万部分按照9%提成美容师工资结构每月保底任务3万1万-3万提成3%3-5万,超出3万部分5%提成5万-8万,超出5万部分7%提成底薪1500+10%消耗提成消耗提成按月发放本店今天销售业绩目标为120万,一经完成,在年底每人奖励现金1万元,预留5千保密协议:在职者不得将店内客户资料外泄,毁坏本店名誉。离职者不得挪用店内客户资料,开店得距离本店3公里以外。提成分类:小组总业绩提成小组内个人业绩提成(若个人无法完成独立销售,需要他人协助,此销售提成双方平分)消耗提成(顾问操作客人,消耗提成减半)举例:人员架构及分组一组顾问小雪二组顾问安姐(兼新老员工专业培训)美体师小燕美体师小娟三组顾问吴姐(兼新老员工技术手法培训),若完成,%,客情的维护,
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