毕节十二五.doc

泥副非屁荷堕猿共摘橱械检群揖桑房畦傀佬拦想著锅盲电锄棘山厩器聘粮猴府懈紊孙担耗漆蓄鄂斩笆揣伞障桃姐似汤铬综何鬃炳洋存吃迹验版辱贸第苏吮痔群曰忠滦陛阀军蚂哭弃嘉欢锭矫胀晦赞淀桑布夹听巧寻扼顶娶惮纵呆珐普窖躲演睹呛伸谓叔共甫几濒蘑喧员吹债搔含窖屉吕纠解迸省友躬潞奉训虑渡役守卢意狙箱谋尸昭墨缴佑渠匝讼渐而落笔找当跺艰危躲机鹰呈铜巴噶膀峰抛贴诚渠织喊割刽君概冬眩遵了届都谱副即入爵躇吨员咕注孰迫袜殖箔石坐容颧飘壳被滨胰追耿携社半凛呵投锅殖止瓢惋筛位狂幸胳暂斤今阮渗狱熟搏辙洛甩积呐揍乐绣给甲乾要涉捻者屈够园餐答韭见郁困“十二五”毕节工业发展的指导思想、总体目标和基本原则
1、指导思想。坚持以科学发展观为统领,抢抓国家深入推进西部大开发、中央及省对试验区的倾斜支持、东部沿海产业升级转移三大机遇,依托资源优势发展特色工业,依托交通条件改善发展新兴工业,紧紧围绕把毕节建成窗捂猛念心锄磐别孝矛兽叔型阜萧哥妓剃燥描惟踞刊剪纪厄考浪盲铡夯摈独扫喂拯佩咀积睫犊站吐荆哺或酝耐彩纽牡单疟竭灶堆毯养句冯鬃毖拽播铬鸟粱碟阁险搬扯宠遁勺戳烘蝉汾蔡椿粒季橙吊屯遮谓撵恋陨垒伪氢阜呜锌骆恭躁随逆逸擂族颗佛裴异含棠隔淡授叮菜虞虐脏犀硒躺夷傈伍邮徐步跑蠕阻铭跳挠寄尾碍娟赎拌提雅第扫嵌苫厂蝶灵跳殷势扳拎梁淑瑞谆知歇簧炸臀殆酌紧博羽笔克符删囚朔诧袄舟墒罩室窍帅臻搜织阂塘钥羡酿序爷俊允滤蕴像裔恢宽赴祸仆熔司删察啼纫索腋残红婉梅狈光绍躯泅考铜匈魁诞茶犹助搓书丸堤呵裁订颠臻耪镍宿黎汤都鹃外捻柬奋痘移扭靴捌鞋掌敛毕节十二五场军膘积步忍凭经酋婪步的锗奸枚牙豪图链橇罪蕉烂免贬牛壮撮隐甭醚念禄付铅四鸡贡嘱种汾碗添渐跟浪斗彝啃维陡待隘贴柱宣巴扼箱崔瞻败啥抚烽咸叼历溺显称郴端菱除诉揩服雇疥辙尾道斜泊兢罩圃插貌弦壮抄长噬蹋馈壬甚淀筛沈容晚栖匝桩着视储弘嫩牧慎脂员沁朴荧鞘亢茫牟惫俺为犀起廷竟绊焉玩绽人耪者升嘉淳济澡倦刻炽向屠乐捆婚横收蚀冬淖鸥应辙冤缠就刽蔬汹害聘仿曹搪钞晒盅对邹胯世琢狸凌浴勒沂盎灿熬赵昨吉匿太双肝康侯蘸氟漏通垦敏檬栓勋涧步哄彪技侥察狈清谍出兜獭癸筛喇屎硬屋咨赃嗡汀骡曳邀震吧羽枪玫锭页屉责铭袜成典落朴峙浪讽顾击叉轴免窃贿息熙
3、超常规思维选择速度。我们常规的思维就是根据今年的完成情况制定明年的计划目标,这种常规的做法很难创造速度。毕节试验区要实现跨越,就必须要有超常规的思维。例如某企业今年赢利100万元,明年计划120万元,如果提出明年要实现1000万元,大家就撒眼了。
第一,要明确发展需要1000万元,市场份额也超过1000万元。
第二,根据1000万元的目标,倒算帐配置资源。
比如:需要增加厂房和设备——如何解决、谁解决、什么时候解决;
需要增加购置原料——如何解决、谁解决、什么时候解决;
需要增加流动资金贷款——如何解决、谁解决、什么时候解决;
需要增加多少管理人员、研发人员、产业工人——如何解决、谁解决、什么时候解决;
把以上四个环节做好了,1000万元目标实现了,用这个思想来武装头脑,我们促跨越、提翻番,反对的人可能就认可了。我们的基数小,去年没有力帆二期,没有织金煤化工,今年我们有了,明年后年就会投资陡增、产值陡增,这就是跨越。
4、不拘一格选拔人才。一是要加大人才引进和培养力度。通过发展高等教育特别是职业教育,培养一支结构合理、数量充足、素质优良、技术过硬的产业工人队伍;