课程设计时间:从吉林工程技术师范学院工商管理学院绩效计划书指导教师姓名李楠专业人力资源管理班级1241班姓名林义城学号052015年06月1日至2014年07月13日第一部分:绩效考核计划姓名:林义城所在部门:人力资源部职位:培训专员时间:2015年6月15日一、绩效目标:培训专员负责管理员工培训档案,协助拟定培训与发展计划,联系各类培训机构,组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程,熟悉培训管理流程。二、评价周期:一个季度一次三、评价主体:直接上级:培训主管同级:无直接下级:各模块专员四、评价方法:拟用行为锚定评价方法,以及图示量表法五、评价结果如何运用:1、评价工作完成后,财政部门和部门(单位)及时整理、归纳、分析绩效评价结果,将评价结果及时反馈被评价部门(单位),作为改进预算管理和安排以后年度预算的重要依据。评价结果较好的,可以采取适当方式在一定范围内予以表扬;评价结果未达到规定标准的,可以在一定范围内予以通报并责令其限期整改,也可以相应核减其以后年度预2、部门(单位)应当根据绩效评价结果,改进管理措施,完善管理办法,调整和优化本部门预算支出结构,合理配置资源,对绩效评价中发现的问题应及时制定整改措施,并报财政部门备案。六、公司简介:星旭有限公司成立于2012年,是一家从事业务外包、岗位外包、劳务派遣、人才培训、企业招聘、人才测评的人力资源公司,公司遵循着“我是你的眼”的服务理念,凭借其卓越的团队、精细的管理、专业的服务、诚信的作风,赢得了社会各界的高度评价和广泛赞誉。力争成为最具社会影响,最具发展活力的专业人力资源机构。123第三部分:绩效考核表第三部分:培训专员绩效考核表4篇二:小学教师绩效工资考核方案小学教师绩效工资考核方案第一部分出勤(10%)一、规范要求:1、严格执行学校的作息时间。按时参加考勤,严格履行请假、销假手续。教师有事情需提前向校长室请假,并履行相关手续,电话请假需要补齐相关手续,特殊原因请假需要提供相关证明。2、学校鼓励教师出满勤、干满点,出成效。教职工在上班期间外出或参加有关会议,一律实行外出登记,写明因公因私外出原因,以落实去向。凡不履行登记手续者按擅离岗位处理。病假必须出示医院病假条。二、得分扣分标准1、一个月出满勤得10分。以学校考勤统计数据为准。月内迟到、早退、无故不参加例会、值班不到岗等累计2次扣1分。一个月迟到早退累计3次本项不得分,累计5次年度考核为不合格。2、教师因私请短假(不多于半天)不多于2次不扣分。。3、教师因私请假多于半天,须向校长请假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分4、月累计因私请假达一个3天以上者按照请假时间与工作时间之比例进行绩效奖励考核。5、婚假、病假、产假、护理假、丧假等按照学校内部管理规定进行休假。超出规定时间按照因私请假处理。第二部分工作量(30%)一、规范要求主要考核教职工周工作量多少,周工作量包括实际上课节数和兼职工作折算。学校按实际确定平均工作量,满课时数分值为30分。二、得扣分标准(班主任加8分)1、标准工作量,根据教务部门下发的要求核定学校教师的工作量,学科标准工作量为:2、满工作量的得满分。工作量超出的,由校长室核定计入加分。不足工作量部分扣分。3、因学校安排造成工作量不足的,视达到工作量。因个人意愿与学校协商减少
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