工厂（车间）管理有关制度.doc

工厂(车间)管理有关制度一、劳动纪律和行为准则的规定1、上班时间十不准(1)不准擅自离岗,(2)不准玩弄手机(包括电脑聊天和游戏),(3)不准吃东西,(4)不准迟到早退,(5)不准聊天谈论和做工作无关事情,(6)不准看无关资料和书籍,(7)不准消极怠工,(8)不准精神不振和睡觉,(9)不准打闹吵架和无理取闹(包括顶撞上级),(10)不准酒后上班2、工作“四”守则(1)严格按照规定做事(即工作程序和流程和规程、上级要求、相关文件规定、加工图纸等),(2)服从上级安排,不准擅自改变生产计划,(3)有异常或意外和特殊情况要马上反映有关人(包括后工序必须要发现前工序的问题在内),(4)做好自己的事、管好自己的人、负好自己的责。3、违规处理“违规”的定义条件说明:凡是违反公司有关规定(包括上级在事前有明确规定和说明的条件)的现象为违规情节,(1)没有造成影响和损失的违规行为做记录在案,作为绩效考核和延续(重复)错误的性质依据。同时从第二次违规开始就要进行处罚每次10元,后续每次违规须递增处罚金额10元,(即违规次数越多其处罚金额越重)(2)违规同样的制度条款为重复违规情节,凡是重复违规者视情节每次处罚20-30元。(1)不服从工作安排(包括不服从晚班安排在内)A、情节轻微的处罚:每次处罚50元;B、情节严重的处理:除处罚50元外还对当次不服从安排所造成的损失负全部损失责任。C、两次以上不服从安排的作辞职处理,还要按照不服从安排情节处罚200元以上。(1)任何人或任何情况下的先动手打人者罚款400元,被动情况下的还手打人者罚款200元(注:A、分辨不出谁先动手打人者统统论为先打人者处理;(注:鼓动他人打架和找外面人参与闹事,除对事态后果负责做开除处理)B、因工作原因打管理职能人员和在办公室打人或重复打人的处罚加倍),两者都要负把对方打伤的所有后果责任;(2)本项情节严重按照规定处罚外再开除并送公安机关论处。(1)扇动他人罢工者处罚800元,本人罢工者处罚400元,两者情况都处罚后立即开除,(2)消极怠工者(即上班不做事情或少做事情)处罚100元,并择机将无条件的辞退。(他人)财物(除照价赔偿外)每次处罚500-800元。发现第2次盗窃财物处罚1500元以上,严重者送公安机关处置。凡是盗窃者一律开除处理。二、车间管理规定1、,因工作需要的管理项目条件由车间主任建议,经副总批准后执行。,并连同产品和流程卡一并交下工序。下工序在上工序领料时必须按照流程卡记录的数量确认本人领取的数量相符合,否则要与上工序核对清楚。,并认真填写流程卡上的记录,,即使特殊情况不能完成必须事前说明充分的理由,否则作为不完成任务处理(依照相关规定执行)2、。在下班前(包括即时停工和停电等情况)即刻关闭有关电源及设备,保持长期的安全保障的状态。否则要对本人责任不到位