生产绩效奖金发放办法.docx

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;:为激励工厂干部、员工加强品质、卫生、生产安全、设备保养及生产效益,以确保产品的品质和效益,维护公司信誉与利润,并作为自主管理绩效之依据。:以西宁旺旺厂制造课课长/主任、组长、员工为评比对象。::客诉(20分)+品质管理(25分)+稽核缺失(25分)+设备保养维护(15分)+工作纪律(15分)。:生产管理×30%+品质管理×40%+设备安全×20%+考勤×10%。:生产管理成绩×30%+(所管辖的员工考核总成绩/所管辖的员工数量)×50%+综合能力得分×20%。衿4、奖金发放公式=绩效奖金*考评分%。::负责对各线之“品质管理”的考核,汇总、统计及提报评比结果,并呈核批准。:负责对各厂之“生产管理”状况的监督。:负责对各厂的“安全生产”的考核,结果汇总到品保课。负责将评比结果在晨操时公布。:负责对各生产线之“生产成本”的考核,结果汇总到品保。:负责对各生产线之“设备保养”的评比,结果汇总到品保。:参与绩效的评比。::螂评比项目腿具体操作及说明膅备注芃1、客诉(20分)膃1、当月若发生重大客诉,此客诉部分全部扣除。袁2、当月无重大客诉发生,有一般客诉发生时:A:客户投诉给工厂每件扣1分。B:上报总部的客诉每件扣2分。膈《客诉反馈单》莃2、品质异常(25分)芀A类:无批次性异常,得满分25分;荿《不合格品处理单》、羇《品质异常改善处理单》、蒂肁B类:生产单位自己发现并及时如实上报者,扣5分/次;肂C类:生产单位自己发现但隐瞒未报被发现者,扣10分/次;袆D类:生产单位未发现,被QA发现者,扣5分/次;薈E类:成品检验不合格(超过国标扣10分/次,超过内控标准扣5分);虿F类:成品在工厂外发生批次性退货或返工(含批次性异常召回):扣25分/次;肁G类:由于工厂原因导致的批次报废:扣25分/次。肅3、稽核缺失(25分)膆a.“首批件确认、P/QCP监控”不落实执行,每发现一次扣2分。蒁《现场QA检查表》、不记录,。、半成品、。d、未按化学物品管理规范执行,每发现一次,扣1分。e、未按作业标准书进行操作,每发现一次扣2分。F、未按规定着装,每发现一次扣2分。G、岗位卫生差,每发现一次扣2分。4、设备维护保养(15分)1、设备卫生差,;2、设备无保养记录及履历卡,;3、设备有维修保养无记录,;4、不按设备操作规范执行,造成设备重大损坏按集团管规记过,并扣15分,一般损坏每次扣2分。《现场QA检查表》5、工作纪律(15分)工作期间串岗、聊天以及看其他书刊等干与工作不相干的事情,每发现一次扣2分。上班期间睡觉按集团管规执行记过,并扣除15分。不听从主管以及现场品检劝告以及稽核人员的纠正,每次扣2分。《现场QA检查表》=生产管理