中银大厦工程.doc

羁办公楼工程葿施工组织设计蒄编制说明芅本施工组织设计由二部分组成:土建工程施工组织设计、水电安装工程施工组织设计。蚁本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件,并结合现场实际情况编制的。土建工程施工组织设计主要内容有:工程概况,施工组织管理机构设置,施工部署和施工方案,施工进度计划安排,劳动力及机具投入情况,质量、安全、文明施工保证措施,钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有:工程概况、施工管理目标、施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工资料编制等。,总建筑面积m2,其中地下室建筑面积m2,上部建筑面积m2。地下1层,地上16层,。,交通比较方便。、场地、,本工程采用钻孔灌注桩基础,。地基基础安全等级为二级。场地土类型为软弱场地。℃,最低气温-2℃,℃,最冷平均气温-℃,℃,年降雨量671mm,日最大降雨量149mm,,,常年夏季主导风向为东南风,冬季为北风,四季分明。,冬期施工日期为本年11月15日至次年2月25日,属典型的温带海洋性气候。、结构概况荿本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,结构抗震等级为三级,基础为筏板式基础,地下室、地上一层、屋面楼板和核芯筒楼板为井字梁结构,其余为现浇混凝土空心大板,柱间梁采用扁梁。地下室混凝土强度等级为C40P6,膈第一章工程概况薄地下室外墙、水池墙体混凝土强度等级森严为C40P6,内墙体、剪力墙、柱混凝土强度等级为C40、,梁、板、楼梯及屋面梁、板混凝土强度等级为C30、C35。柱子最大截面1310mm×700mm,梁最大截面350mm×700mm,.蒁本工程外装修为玻璃、大理石组合幕墙,楼地面分别为磨光花岗岩、木地板、地砖、水泥砂浆地面,内墙刷涂料。填充墙多为加气混凝土砌块,局部为实心砖、空心砖,厚度有370mm、240mm、180mm、120mm。内窗为铝合金推拉窗,内门为实木门和防火门。腿本工程施工重点和难点:地下室基坑降水、地下室底板大体积混凝土施工、地下室防水混凝土施工、清水混凝土施工等。芀主要实物工程量表(表略)、任务量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点,因此,任何参建单位对此都必须引起高度的重视,在建设单位及总承包的统一协调指挥下,集中优势力量,将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合,以便优质、高效、低成本完成本工程,把大厦建成一流的建筑精品。争创鲁班工程,为xx的城市建设增光添彩。:计划在2001年6月20日,地下室施工至􀀕;2001年11月30日,主体结构封顶;2002年10月1日,竣工。薀质量目标:确保省级优良,争创鲁班奖;膈标化工地:建成省级优秀标化工地;蒇安全生产目标:无重大安全事故发生,‰以下。,工程投资大、工期紧、标准高,涉及的专业面广,参建单位多,因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行,达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。本工程项目管理组织结构如下图示:(图略)薅以上结构图中,虽无上下级关系,但彼此受合同约束,按合同契约关系处理一切业务往来而形成联系。设计、监理单位虽与施工总承包单位无合同契约关系,但设计、监理同为建设单位方,也就与施工总承包方有了间接联系(以虚线表示)。,由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理,工程按项目法施工,实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与建设单位、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流