2018/12/261什么是虚拟奖罚制度简单的理解为: 在生产过程中,当员工发现前工位有不良品流下来时,就要对上工位开一张虚拟罚款单 对于发现问题的员工以5元的奖励 对于问题的责任人给予2元的罚款,2018/12/262为什么要开展虚拟奖罚制度1、这只是我们提升品质的一种工具,旨在全员参与,每 人都为我们产品品质的提升出一分力2、帮助前工位的员工发现问题,改善问题,大家共同进 步,3、对前工位员生产的问题点进行量化,对于我们分析问 题,改善问题提供帮助4、强化自检,互检制度,提升员工品质意识与责任心 我们要对自已生产的产品负责2018/12/263虚拟奖罚制度活动规则活动方式如下: 1各线线长向5要S组领取空白的罚单 2作业过程中当我们发现有不良品时,就向线长要罚单,并 给前工位开张罚单,贴在他的工位上,他已经制造不品, 要引起注意了。 3当投线的员工发现PCBA、前加工或来料有不良现象也要 对后焊、前加工等开罚单 4线长将员工所开的罚单集中放在线头指定的地点,由5S组 每两小时去指定地点收集一次罚单 55S组将收集到罚单进行统计并公布 6每周举行线长检讨会,对一周的问题进行总结分析 7每月对奖励最多的员工颁发荣誉证书2018/12/264罚单细则罚单的重要原则: 主要是针对上一工位造成或没有检查到的不良品;投线工位主要是针对上一工作中心(如SMT、后焊、前加工、组装)或来料的不良品。且只有投线工位才能开上一个工作心的罚单,上过线的产品只能是内部互检没有做到位,不能上一工作中心人罚单。 例如: ABC三个工位,当C工位发现有不良时就要开B工位的罚单,即使给判定是A工位造成的不良,也要开B工位,不能开A工位的罚单,因B工位有互检的则任,我们做事情要一环扣一环,每个人都有明确的责任BAC2018/12/265罚单具体规则再做重点说明: 我们是针对产线上线后检出的不良品进行开单,我主要针对是制造不良或来料时有不良品如上线时物料100%错误工程没有SOP等不在此例:见文档2018/12/266谢谢大家!
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