临床教学工作管理制度.doc

临床教学工作管理制度
 
第一部分:教学管理
 
一、临床教学组织管理
 1、医院临床教学工作由业务副院长分管医务科组织实施。
 2、规划医院临床教学工作、制定临床教学工作制度、督促临床教学管理情况、部署医院教学任务、安排教学工作事务、检查临床教学工作质量、组织临床教学活动、研究临床教学方法、处理临床教学问题。
 
二、临床教学管理规范程序
(一)、教学管理组织机构
院临床教学工作领导小组——主管教学工作的分管院长——医务科——各科主任——教学秘书---带教老师。
院临床教学工作领导小组:医院临床教学工作的管理决策机构。
分管院长:管理全院的临床教学工作。
医务科:由科主任、主管教学专职管理人员具体分工,具体组织实施全院的临床教学工作。
各科室:主任统一领导教学工作,监控教学质量,对带教老师督促、指导,并反馈科教科。
教学秘书:协助主任具体组织教学任务与计划的实施,安排本科室的教学任务、培训和考核等工作。整理书面材料,填写各类表格,上交科教科。
 (二)、教学管理机构设置示意图
   
院临床教学领导小组
分管院长
医务科
护理部
外科
内科
妇产科
儿科
骨科
麻醉手术科
急诊科
五官科
重症医学科
皮肤性病科
医学影像科
三、院临床教学工作领导小组
1、分管院长、有关职能部门、临床科主任等管理人员组成。为医院临床教学工作的管理决策机构。
2、加强教学管理。按实习大纲要求统规划、组织、协调、督促教学工作,促进教学管理的科学化、制度化、规范化,促进教学质量的不断提高。
3、建立一支机构合理、素质较高的教学管理队伍和教师队伍,充分调动教学人员的积极性,树立教学光荣的思想和责任感,不断改革和发展教育思想、教学内容及教学方法,提高教师队伍的政治、业务水平。
4、制定本院的教学工作目标和每年度教学工作计划,制定教学的有关制度及管理措施,定期检查评估医务科、各临床科室的教学工作落实情况,定期开展评教评学活动,总结推广教学经验,确保教学工作的正常运转和良好秩序。
5、每年度初及新学年实习医师来院前各召开一次教学工作会议,落实本年度的教学计划、教学准备工作、教师备课情况。
6、每年保证两次的教学行政查房,随时了解并解决教学工作中存在的各种问题,听取各教研组、教师及实习医师对教学工作的意见和建议,协调与教学有关的各部门的工作。
7、随时与医学院校取得联系,接受医学院校对教学工作的指导,共同开展教学研究。
 
四、临床教学行政查房制度
1、医院每年至少组织两次的临床教学行政查房,由医务科提议,分管院长主持,参加部门有:医务科、护理部、各临床科等有关部门的负责人。
2、分管院长着重调研教学工作的规范化、制度化、科学化的执行情况,总结教与学的质量,促进教学相长。
3、检查教书育人、管理育人等方面的情况,督促医疗、教学、科研协调发展的实施成效。
4、开展评教评学,了解带教老师的建议,收集实习医师的意见,促进临床教学工作的顺利开展。
5、查房的有关科室、部门具体汇报开展临床教学情况,包括硬件和教学实施过程中存在的问题和需要解决的问题。
6、制定教学整改措施。
 
五、医务科教学工作制度
1、为医院临床教学常设办事机构,设专职教学管理人员1名。
2、根据临床教学工作规划组织实施全院的临床教学日常工作。
3、执行有关临床教学工作,制定教学工作计划和总结。
4、审定临床教师资格,完成教师考核、推荐申报兼职教师职称。
5、负责接纳安排实习医师,制定实习计划和实施计划,安排实习医师的岗前培训、医德医风教育、实习轮转安排、出科理论考试、实习结束前的考核鉴定等事宜。
6、组织安排全院临床教学讲座(理论大课)。
7、完成全年临床教学工作计划及年终总结。
8、负责与高等医学院校的有关教学事务的联系和协调等工作。
9、督促、考核教研室有关科室教学工作完成情况。
10、组织开展评教评学工作,每学年结束时完成优秀实习生的评选工作。
11、组织开展教学研究工作,每年教师节时完成优秀带教老师评选工作。
 
六、临床科室教学工作制度
1、根据医院临床教学工作安排开展教研活动,每季度至少开展一次。
2、组织安排本学科的日常教务活动。
3、推荐带教老师,负责对教研组带教老师的管理、指导和考核等工作。
4、负责实习医师在本科实习的日常管理、临床带教和出科时的理论考试和操作考核。
5、按照安排完成全院临床教学讲座(理论大课),进行集体备课、督促完成教案、组织新老师的试讲及评价等工作。
6、每两周应进行一次针对实习生的临床小讲课。
7、组织并规范开展主治医师或副主任医师的教学查房,要求每四周进行一次。
8、组织本学科临床教学和病例讨论,原则上每两周进