中小企业薪酬管理制度.doc

薪酬管理制度第一章 总则第一条为通过有效的薪酬体系设计,激励员工提高工效,稳定员工队伍。第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则,将所有岗位的薪资结构合理化、规范化,通过有效的晋升通道,使薪资真正成为激励员工成长,实现公司经营目标的重要手段之一。第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序,使薪酬体系的各环节都有章可循。第二章 权责第四条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第五条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。第六条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第七条人力资源部根据社会和公司发展需要,及时对此规定进行修订。第三章 薪资结构及相关规定第八条人员的薪资结构为: 基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它;第九条行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤,全勤天数以外,加班工资以每天10元计算。第十条基本工资部分,依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表):第十一条绩效工资按基本工资的30%为基数,根据各系统各部门的绩效考核标准,核算不同人员的月绩效工资。第十二条公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定,每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者,均有资格填写晋升表,由公司薪酬委员会批复。第十三条通过评定者,即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者,根据成绩或不能晋升,或降级,若降级工资同样在个月的工资中调整。岗位工资级别表岗 位基本工资级 别一级二级三级四级五级行政办公人员部  长2000-260020002150230024502600代理部长1750-1950 副部长1600-200016001700180019002000代理副部长1350-1550 主管(高级专员)1200-160012001300140015001600代理主管1050-1150 文员专   员1000-1200100010501**********高级文员800-10008008509009501200内   勤600-800600650700750800注:1、行政办公人员指行政中心、财务中心的所有员工和生产加工厂的行政人员。   2、代理主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核,最终按董事长审批执行。第十四条每到晋升月份的薪资调整,由人力资源部统一报行政总监、董事长签批后执行。第十五条管理层人员的晋升,可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整,不要求必须统一评定。第十六条补贴部分,有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。标准如下:1、职称,职称补贴分中级、高级,必须是由国家人事部、财政部、劳动部认可的,主管以下人员享受,每月分别给与补助40、60元;2、学历,学历补贴分中专、大专、本科及以上,每月分别补助5元、10元、15元;3、工龄,自一豆建厂算起,员工进本公司满一年后从第十三个月开始,可享受每年每月20元的年功薪资补贴,但月年功薪资补贴额度最多不超过100元。第十七条其它部分,主要包含全勤奖、扣款、奖惩等不属于基本工资、提成和补贴部分的内容。第十八条特薪人员的年薪部分,结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。第四章 试用期工资第十九条外聘或有相