“安康杯”实施方案.doc

2012年是“十二五”规划的关键之年,也是我公司全面提升综合管理能力的发展之年。为了全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,公司决定开展2012年“安康杯”竞赛活动,以“安康杯”活动为载体,通过积极组织全体员工参与竞赛活动,不断增强全体员工的安全生产意识和自我防护能力,努力提升公司的安全生产管理水平。活动具体实施方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》牢固树立“安全发展”和“以人为本,珍视生命”的理念。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实集团2012年安全工作会议的总体要求,实施超前防范,强化安全生产责任制的落实,推进安全生产标准化建设,深入开展隐患排查整改,预防各类事故发生,全面实现公司安全生产管理目标。二、竞赛主题与目标竞赛主题:抓建设,促进班组安全建设和管理,健全公司管理制度,推动“安康杯”竞赛向纵深发展;重基础,通过全面推广“1+3”安全监控工作体系,推行“职工安全生产权利义务卡”,不断提高广大职工的安全健康意识和素质;勤教育,广泛开展职工安全生产知识教育培训,普及推进公司安全文化。竞赛目标:通过竞赛活动,努力实现进一步健全公司安全管理制度的目标,努力提高公司基层管理队伍的管理水平,并通过开展形式多样的安全专项活动,进一步加强公司的安全文化建设。三、竞赛领导小组为了进一步加强对“安康杯”竞赛活动的领导,经研究决定成立“安康杯”竞赛活动领导小组,并下设办公室(办公室设在公司工会),“安康杯”竞赛活动领导小组成员如下:组长:…..副组长:…………………组员:……………………领导小组下设办公室,组成人员名单如下:主任:…………..副主任:…………….成员:…………………………四、活动内容1、调整、充实网络组织时间:3月内容:根据公司内部机构、人员调整的实际,及时对公司安全生产三级安全网络进行调整、充实,同时签订新一年度的安全生产目标管理责任制,并要求各部门做好责任制的层层分解工作,保证安全生产责任横向到边,纵向到底。2、消除隐患,组织开展安全大检查时间:4月内容:公司工会、安委会与营运安全部、工程技术部、综合办公室、人力资源部、经营管理部、计划财务部等部门成立安全检查工作组,组织开展每年不少于六次的安全生产大检查,通过深入生产现场检查,消除在生产经营活动中出现的各种不安全因素与隐患,确保公司安全生产。3、宣传教育,组织开展安全生产月活动时间:6月内容:今年是第十次全国“安全生产月”,公司将采取悬挂横幅、张贴标语和举办消防安全视频讲座,组织全体员工开展安全生产、消防、劳动保护等法律法规知识的宣传教育与征文比赛,进一步拓展“安全责任,重在落实”主题内涵,并通过组织各种应急预案演练,努力提高全体员工的安全生产技能,实现安全生产。4、组织开展饮食卫生安全专项检查时间:7月内容:为进一步加强公司的饮食卫生安全长效管理,预防食物中毒、肠道传染病及其它食源性疾病,结合公司饮食卫生安全工作实际,组织开展饮食卫生安全专项检查,以确保食品卫生质量,保障全体员工的身体健康。5、组织安全知识竞赛,提高员工安全生产意识时间:9月内容:公司将结合自身实际组织一次主题为“安全在我心中”的安全知识竞赛,通过竞赛活动提高