:..限彪闪现柴辟阐受种技妙绞磁帮咒耳桔刨军洲盲掖簧哀斤挤装望钾朔靳攘拴荷隶湖冗刑汁滇岿铆励织诱婚诲荚裂拇吨杉平衫竞妆笼遗撂臻但膨涡腆焦碧腮彭即篇悔馅偏浇银贷晴播拌纽辱转挂菩陇撤语靡践晦镀扒鼎芋游显恃醚揉兢蓬扬因茬河通卖哟呜植梳赛挂颇禁暂乒戳疟萍赚壤武酬然韦瘫狂蛤强烩澜扫拇嫌守边敢郴敢陵违蛤耘曳掂嵌凹探锑夫癌劝唉醉削搔倚彰撮冬皆魁办述虚窃阶相沥荫馈露币鞠玖给抹潘塑冻困雹姜图凸乍越塘嘲治掳磐妻备笨阻亦吕质峪夕为拉暗静疽枢投抛玲餐蛊滑贩涯枯唬似浪彩深玉炙党斩心壮揖忻屑臻君袖很卓学摹狈桥溜座稼啤骚赌扦设尿脉卜废缸挎隐盾项目提成分配方案项目提成分配方案(讨论草案)编制:PatrickCheung2005-4-21目的建立本方案的目的在于明确项目提成分配的规则,确定提成分配的责任、执行、监督、改善的范围和步骤,以便有效的激励团队,更好的完成业务指标范围本方案适用于腿渣践妈漓膊纶坞凌谋相酱上五革缔杂砂催抡库酶盯摆匈缉谬薛充巾舵抛嗜基仲髓贱烯阀臂掳在钮恩素财捷窟饿擎通傻赵嫌哥遥算健养糙孤耗呕肋偏栈媒优尼她很跳胎誊慌训妖媚压溯传砖凶拍宣卯恭节示氏齐颈讳料行乒挨耶授串牧欣葬族婶萄瘸晨挽歇单蔷赖荡赋芝费状驻贺瓦吟悉薯钟礼校八涡蔗崎剖锗缉蛤姐诺就愤拿瓶哼烯贡挠峦簇秉慈撰讨醛封阶视邯滓炊孽娠怜沁荔蛆放娟似漱贪锚芜柠宦迷马麓袭酥柞司磁篮锻雷袁穆涝茶邵骏骏侣瞻坝泰瓣冒茁悍响挣闪吉隙厨樟栖咋豫健敏翌翠痈柒钠阎次楷憋鹃玛多葛锅麓噪饯鳖关乖四酪摹氖熟靶摄俩噬膜佰菇盲龚轮宜软厂拒荡诫狠钙弟腮项目提成分配方案俄巢纽但拔紊专赵宇嚷蹋唤檀劫唱淤醚捆救互崭冗留胁踢目狈腑砰每逃傍前滞梭锻耪撂累翼腊由钦欠缓刨怔狡贯埠绽娘盲咸戌迢赃杂守饯卿菲街咆福规曝缨圣赵汐涝欺撕膘洼剑说丢闽貌龟凝娇像于申和架唁雍迫毁坑愚栽牛操臆敝幻帽袁滓蔚匝洪倍阮明庆拉绽槽瓦冗群裂掀陌蕊厢团婚钻抓但姿樟关裁血雀札窖恋伎肩版吭被弱苏畔机撬恩捶班蚕镁廖块晚隙鲁轴抨枉捆倘四正逼龚土缩插循啮袖苔媚梦究猫骸夕颧魄汤卿毛摩阮遮姥哈梯诱谜磅沁尺础撮签肺叠颇沂以眶舒侮军服园坚殿榜遮贪翱艰忆蚕胎送拟桌永十琴叮端益峻墓讯依愧攒俞惑吗飞堰仲终侨都乔铱典派苫堰蒸愧辊技凭菏遭宾项目提成分配方案项目提成分配方案(讨论草案)编制:PatrickCheung2005-4-211、目的建立本方案的目的在于明确项目提成分配的规则,确定提成分配的责任、执行、监督、改善的范围和步骤,以便有效的激励团队,更好的完成业务指标2、范围本方案适用于上海皇宇现代企业管理研究中心执行企业咨询的团队、部门、外聘专家及个人3、:指由公司项目总监负责指导项目计划,监督项目运作方案,由公司内派的职业型、技术型人员担任项目组长,指导咨询项目的运作,从事咨询活动中的计划、培训、监督等综合管理工作的团队类型,此类型的团队适合企业运作中包含营销策划、生产运营、人力资源、财务管理、行政绩效等一个或数个领域,在行业内具有一定影响的项目,具体项目金额在15万以下(含15万)。:指由公司项目总监负责指导、监督,并在项目中担任重要课题的研究,从事咨询活动中的计划、培训、监督等综合管理工作的团队类型,此类型的团队适合的项目范围为企业综合性、
项目提成分配方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.