TEAM BUILDING 团队修炼
主讲:trainer 尚
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自我介绍
尚明淮
30岁
Trainer
教师---总务经理---
总管----行政总监----
人力资源总监--------
顾问(策划)
不用记笔记,用脑子。
2
课程内容
团队介绍
团队角色
团队EQ
团队激励
问题解决
面对困境
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团队
概念
为了实现特定的目标,有一些人(两个以上)组成的相互依赖、相互影响、相互作用的人群结构。
4
团队特征
特定的目标作为共同活动的基础;
成员之间相互依赖,在心里上能互相意识到对方,均有我们同属一群的感觉;
成员之间有共同的团队行为规范、共同的压力,在行为上能相互作用、相互影响、相互制约;
有一定的组织性或依附性,有领导和被领导者,个体在团队中各处在某一角色的地位;
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结构的三要素
任务
相互
作用
感情
6
戴维图
任务
群体
个体
-----约翰·阿黛尔(领导学专家)
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练习
团队的组成
8
加入团队的理由
安全保障
阶级地位
自尊
亲和力
权力
达成目标
9
团队发展阶段
形成期
激荡期
规范期
执行期
休止期
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